论地方高校出版社在全民阅读中的担当及其经营策略

地方高校出版社作为出版机构中一个重要组成部分,具有教育属性、文化属性、产业属性和地域特色。从现代出版与全民阅读内在关系来看,地方高校出版社在全民阅读中要有所担当。考察和梳理地方高校出版社近年来参与全民阅读活动的现状与不足,进而提出助推全民阅读的经营策略,有利于出版业的繁荣发展和全民阅读范围的拓展和阅读水平的提升,对书香城市的建设、书香社会的实现大有裨益。

以基金项目助推地方高校出版社特色化发展实践路径

国家出版基金项目是我国出版业的国家工程、公益工程和精品工程,代表着我国出版行业的最高水准。当前,地方高校出版社在发展过程中遇到诸多发展瓶颈,承担国家出版基金项目对于助推其特色化发展能起到良好的示范和引领作用。整合各类资源、凝练专业方向,提升承担国家出版基金项目的能力和水平,高质量完成基金项目,可为地方高校出版社的特色化发展提供高水平作者资源、人才队伍、图书质量和治理能力等方面的路径支持。

“互联网+”背景下地方高校出版社转型发展战略选择研究--以郑州大学出版社为例

“互联网+”的快速发展,对地方高校出版社的经营和管理产生了重大影响:它极大改变了人们的学习和阅读方式,严重冲击出版社的盈利模式,倒逼出版社管理经营理念和编印发模式的变革。在“互联网+”背景下,以郑州大学出版社为代表的地方高校出版社存在很多发展优势和机遇,但也有不少短板和挑战。基于此,提出了出版社转型发展的六大战略选择:创新与提升战略、人才与专业战略、数字与融合战略、质量与内容战略、资源与品牌战略、党建与文化战略。通过六大战略的强力推进,实现地方高校出版社的高质量发展。

新时代地方高校出版社图书质量建设的困局与纾解

受各种主客观因素的影响,地方高校出版社在图书质量建设中存在优秀作者资源不足、优秀成熟编辑匮乏、品牌图书开发困难、全面质量控制难以到位等困局。针对此,摈弃短期利益,坚持社会效益首位;策划优质选题,凝聚优秀作者;注重职业发展,抓好编校队伍;强化专业建设,夯实专业能力;完善制度管理,强化责任落实等措施,或可纾解图书质量建设困局,实现地方高校出版社高质量发展。