新时期地方高校后勤高质量发展的策略探讨

党的二十大提出“建设高质量教育体系”的目标任务,建设与高等教育高质量发展需要相适应的后勤保障服务支撑体系势在必行。地方高校要深刻认识新时期区域高等教育发展的新要求和校园生活服务的新需求,针对后勤改革发展中面临的政策供给不够充分、体制机制不够顺畅、人员保障不够到位和资源配置不够匹配等问题,持续深化后勤改革的政策侧供给,规范完善后勤运行体系,深化人力资源建设,推进后勤管理服务创新,助推区域高等教育的高质量发展。

6西格玛管理在地方高校后勤卓越管理中的运用

6西格玛管理是当今世界级企业追求卓越的一种先进的管理理论和方法。目前世界各国许多大企业竞相推行6西格玛管理,在绩效改进和提高效益方面取得了巨大成功,形成了企业管理的新潮流。本文围绕地方高校后勤卓越管理的实际,探讨了6西格玛管理在地方高校后勤卓越管理中运用方法及实施的效益。

新形势下地方高校后勤人事改革研究

当前,地方高校后勤社会化改革已经到了一个十分关键的阶段。然而面对高校后勤改革,特别是后勤人事改革中出现的困惑和问题,我们也应该认真地加以总结和反思。党的十八大、特别是十八届三中全会要求全面推进深化改革,为地方高校后勤社会化改革指明了方向。我们只有以十八大精神为指导,才能正确处理好深化改革中存在的问题,协调好各方利益,从而推动地方高校后勤事业又好又快发展,保证和谐校园建设落到实处。