两级生产不确定的煤炭供应链均衡供应策略研究

研究两级生产(原煤开采生产与煤炭洗选生产)与需求不确定下煤炭供应链均衡供应决策问题。首先分别构建两级生产与需求不确定下煤炭均衡供应测度指标与模型、煤炭供应链利润与期望利润函数;在此基础上运用目标规划法,综合以煤炭均衡供应和煤炭供应链期望利润为目标,建立煤炭供应链多目标优化运作模型并进行了模型分析;最后对模型进行应用研究。研究表明,不考虑煤炭供应链中的两级生产与需求不确定性所进行的运作决策,导致煤炭供应链收益大幅降低;煤炭供应链均衡供应的多目标决策模型,可以使煤炭供应链实现一定的利润目标的条件下,实现煤炭的均衡供应,具有合理性和可应用性。

气候与上海蔬菜均衡供应的优化规划

在露地的蔬菜生产中,气候是引起蔬菜上市量波动的主要因子。本文以按市场需求安排生产为基础,首次提出按气候变动调整蔬菜生产计划,建立了以市场供需差额最小、国家对蔬菜经营的财政亏损最小、土地占用面积较少为目标的多目标规划模型。模型考虑了气候作为随机因素对各品种蔬菜上市状况的定量影响,进一步提高了决策方案的预见性和可靠性。模型对上海蔬菜生产的模拟分析结果表明:通过优化规划可使春、秋、冬三个季节的市场供需差额分别缩小25%、23%、10%,缩小计划品种的占地面积分别为3.04、1.92、0.77万亩,减少国家亏损324万元。

中国蔬菜周年均衡供应的新思路

中国幅员辽阔,自然气候资源丰富,近年来蔬菜生产发展迅速。针对如何使中国蔬菜产业持续快速发展,实现新鲜蔬菜的周年均衡供应,提出了符合中国国情的新的发展思路。

在武汉地区如何建立乳牛高产青饲料周年均衡供应的生产基地

现在就武汉地区的自然条件建立乳牛青饲料周年均衡供应的生产问题举一实例.

黔北山区舍饲养羊牧草均衡供应方案

务川仡佬族苗族自治县在实施草地生态畜牧业科技养羊项目以来,对养羊方式进行不断摸索,现已确定全舍饲养方式。本文针对该饲养方式,介绍了与之配套的适应项目区自然条件的牧草四季均衡供应的种草计划,希望对各地实施种草养羊项目具有一定的参考价值。

日本蔬菜的周年生产与均衡供应

1983年10月,我们在东京和大阪的中央批发市场参观时,蔬菜的种类和品种很多,所看到的新鲜蔬菜约有60余种。在超级市场和蔬菜水果商店中供应的蔬菜,数量充足,质地鲜嫩,包装整洁,购买方便,看不出淡旺季的差别。加工蔬菜也丰富多彩,有各种腌酱萝卜、瓜类和其他蔬菜,都是小包装,色、香、味俱全,这些加工菜在一般商店也能买到,价格与鲜菜相近。在我们进食日本的“和餐”时,都配有这种可口的加工小菜,

云南饲草生产均衡供应的技术措施

从云南省自然气候特点出发，论述了在云南省热带、亚热带、温带地区夏秋和冬春饲草品种的科学应用技术，以达到饲草的均衡供应，为云南高效畜牧业的发展提供理论指导。

种公牛青饲料均衡供应的探讨(Ⅰ)

青饲料是种公牛重要的饲料来源,占日粮干物质的 60%,但受季节变化影响较大,不能全年均衡供应,对种公牛繁殖性能产生影响,加强青饲料的种植与季节性调节供应,是保证种公牛正常生产能力重要措施之一。

合理利用气候资源 实现辽宁蔬菜均衡供应

近年来,辽宁省很多地方农村采用保护地生产（以日光温室和大中小棚生产为主）与露地蔬菜栽培相结合的技术措施,一年四季均可栽培蔬菜,并获得优质高产,增加农民收入,满足城市居民蔬菜需求。但是,受气候条件限制或灾害性天气影响,每年夏、冬季节均存在不同程度的蔬菜生产和供应淡季,应采取有效措施解决蔬菜供需矛盾。

运用系统工程实现蔬菜周年均衡供应

蔬菜是人们日常生活中必不可少的主要副食品,解决好蔬菜的供应问题,是党和政府历来关心的一件大事。我们徐州市根据蔬菜产销的规律和特点,坚持从实际出发,积极探索蔬菜产销体制改革新路子,运用系统工程的观点和方法,在蔬菜产、供、销众多的矛盾冲突中,确立了一个多元化利益的均衡点,形成了蔬菜产供销的新格局,较好地解决了蔬菜季节性生产和周年均衡性供应的矛盾,总供给和总需求之间趋于平衡。市区蔬菜年供应量每年以5％的速度递增,与消费需求的增长基本吻合。各月份之间的供应量在月平均绝对量的20％

把握产销新形势 促进重庆蔬菜市场均衡供应

2010年全国蔬菜播种面积1533万公顷左右,总产量达5亿吨。2010年重庆市蔬菜种植面积58.93万公顷,总产量达1310万吨。2010年重庆市人均蔬菜占有量达到454kg,人均消费初级产品270kg左右。文章在分析我国蔬菜产销的新特点新趋势及重庆蔬菜产销现状的基础上,提出稳定重庆蔬菜生产确保均衡供应的对策建议。

浅谈生奶全年均衡供应与奶牛单产的关系

一、生奶均衡供应是买方市场的需要1.全市奶业现状:近年来,上海奶业生产走上了比较稳定健康的发展轨道,牛奶产量不断提高,生产从原来的数量型开始向质量型转变,牛头数逐年减少,单产逐年提高,总产量保持稳定。(见表1)2.'SDG'(上海牛奶[集团]有限公司)生奶收购与液态奶销售情况在奶业生产稳定发展和市场竞争日益激烈的同时,近年来出现了原料奶季节性过剩矛盾突出的问题。每年1～4月生奶生产量大于市场需求量,给乳品加工企业消化原料奶带来困难,不得不大量加工奶粉。由于本市奶粉生产成本高,每生产1吨需2.4万元;