建筑施工企业应收账款坏账管理分析

应收账款的管理对于企业来说是非常必要的,它会直接影响到企业现金的流动性,如果管理不善,会导致企业的现金流短缺,资金链断裂,最终会使企业陷入财务危机。建筑业是我国国民经济的一项支柱产业,为繁荣社会主义市场经济做出了巨大的贡献,但作为建筑业主力军的建筑施工企业却长期受到拖欠工程款问题的困扰。本文则对建筑施工企业应收账款坏账管理方便的问题进行分析并提出解决措施。

企业坏账管理的几点思考——以挖掘机生产企业为例

随着国家经济基础建设的发展,挖掘机生产企业得到了持续的成长和壮大。为了应对日益激烈的竞争,挖掘机生产企业普遍采用赊销方式销售产品,也增加了发生坏账损失的风险。本文就此问题进行探讨,以期促进挖掘机生产企业持续健康发展。

企业坏账管理之我见

一、坏账损失对企业的影响 1．造成资金被占用，增加资金的运用成本。企业发生的坏账损失即使在数年以后还能收回，但是这几年的资金白白的被其他企业占用，一再拖延而无法回收运用，企业为了应付日常的资金周转被迫四处举债或者拖延各种应付账款的支付，这样一方面增加了企业的经营成本，支付额外的利息费用，另一方面也破坏了企业的财务计划。

L市移动公司坏账管理研究

通信行业通常具有客户规模庞大、应收账款回收难度较大的特点。近年来,随着通信行业高速发展,L市移动公司的客户群体、规模不断扩大,业务模式日益复杂,导致其应收账款规模不断扩大、坏账风险持续增长。坏账损失增长对L市移动公司完成利润目标的影响日益增大。如何降低坏账损失、问管理要效益,成为L市移动公司面临的重大问题之一。鉴于此,文章结合实际,对L市移动公司坏账管理情况进行分析,以期促进相关行业可持续健康发展。

浅析《企业会计制度》对坏账准备管理的新规定

为促进企业改革的不断深入，规范企业会计核算方法，财政部2001年制定了新的《企业会计制度》，其中对企业资产减值准备做出了新的规定，除新增固定资产减值准备、在建工程减值准备、无形资产减值准备、长期投资减值准备、短期投资跌价准备、存货跌价准备之外，对坏账准备的管理又有了一些新的规定。这对于进一步规范企业的会计核算工作。

论企业集团应收账款管理

随着我国经济的不断发展,市场经济体制改革的不断深入,企业集团之间的竞争愈加激烈。为了使企业集团在竞争中能够持续有效的发展壮大,加强企业集团应收账款的管理已经成为企业经营发展的重要工作。应收账款是企业集团流动资产的重要组成部分,直接影响企业的经济效益和生死存亡。为确保企业经济持续稳定发展,本文通过对企业集团应收账款的管理中存在的问题进行分析和研究,提出更有效的管理措施。

应收账款管理中的对策研究

企业在进行贸易活动时,应收账款作为其中非常重要的一个部分,直接影响到企业的正常周转和安全持续运营。企业之间拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,如不采取相应的措施,将影响企业流动资金的运转,造成货币资金的大量短缺。本文通过分析企业在贸易活动中应收账款存在的问题,提出相应的控制措施,以期能够为企业应收账款管理提供参考。

浅析企业应收账款管理存在的问题及其对策

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账款产生源因出发，简要分析了加强应收账款管理的一些途径。

浅谈商贸企业应收账款管理

市场经济发展和经济全球化,新的经济业务,市场工具和商业模式层出不穷,行业竞争日益激烈,赊销模式成为商贸企业抢占市场份额的一种重要竞争手段,这也造成了大量应收账款的产生,应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是商贸企业经营管理的重要环节。管理好应收账款,有利于加快企业资金周转速度,提高资金使用率,反之,则会让企业陷入债务纠纷,陷入资金短缺的困境,给企业带来不可估量的损失。本文从商贸企业应收账款管理普遍存在的问题出发,提出相关对策,使之能产生有效的管理效果,更加完善商贸企业应收账款的管理制度。

财政部文件 关于建立健全企业应收款项管理制度的通知

国务院各部委、各直属机构,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,各中央管理企业: 企业应收款项包括应收账款、应收票据、其他应收款和预付账款,是企业的主要流动资产之一,其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。

果汁企业如何进餐饮渠道

在果汁企业做销售,没有人不对餐饮渠道情有独钟. 由于餐饮渠道的销售变化相对稳定,可以减少整体需求的季节性波动;果汁需求又存在从餐饮渠道向商超渠道转移的可能,在小城市,餐饮渠道已成为引导培养果汁早期消费群的最佳切入点.加之目前的餐饮渠道还有非常大的市场空间,这些都使得餐饮店成为中高档果汁销售增长的关键渠道.

房地产经纪企业的风险管理

房地产居间业务所涉及的交易方式、交易资金、交易主体、交易信息等，其特征都较为复杂，也较容易发生变化，这就令居间业务所面临的风险也具有复杂、多变等特点。经纪公司只有对风险进行有效的管理，才能取得成功与发展。本文主要分析房地产经纪公司在经营过程中容易发生的风外部风险和内部风险，通过识别、防范与管理准确防止风险转变成企业危机以及减少转变成危机后的损害。

坏账损失产生的原因及对策

随着社会主义市场经济的不断完善发展,市场竞争日益激烈。企业为了自身的生存和发展,想方设法地开展各种各样促销活动,以此来扩大产品销售量和市场占有份额。其中现在越来越多的管理者开始采用赊销这种方式,这一定程度上会促进企业产品的销售,但是与此同时企业的应收账款金额也因赊销逐渐增加。本文分析导致坏账损失产生的外部和内部原因,并根据原因从事前防范和事后控制两方面提出相应的解决对策,以此加强对坏账损失的管理和控制,减少坏账,使企业利润实现真正的最大化。