强化坐班主任的职责作用构筑内控制度第一道防线

建立健全完善的内部控制机制是现代商业银行的心和重要标志，构建以“三道防线”为主体的合理、科学、有效的内控机制，使银行内部各部门形成权责明确，相互牵制的一统一体，从而有效遏制违规经营行为，窗为农业银行第一道防线的一线岗位业务操作人员其直接监督检查者-坐班主任，正是防范规避风险、保障资金安全、有效监督基层一线合法合规经营的第一道屏障。

关于信用社内勤坐班主任制度的认识和思考

信用社作为农村金融体系中的重要组成部分,在提升农村资金的使用效率,促进"三农"问题的解决方面发挥着重要作用。加强信用社的管理效力,提升内部凝聚力,提高信用社的经济效益是信用社管理的目的所在。而内勤坐班主任制度的引入,能够有效提升信用社内部的管理与监督水平。根据当前内勤坐班主任制度在信用社的实施现状,针对内勤坐班主任制度进行深入分析,不断充实相关理论体系。

把好三关 走实过程——孝南支行异地委派交流坐班主任的基本作法

为了配合上级行实施基础管理工程，进一步完善内控机制，充分发挥坐班主任“第一道防线”作用，严格执行各项规章制度和会计操作规程，正确组织会计核算，防范操作风险，不断提升会计基础工作层次，促进各项业务健康发展，2004年7月初，孝南支行对全辖20个营业网点(储蓄所、计财部、清收部以及今年新聘任的除外)的坐班主任进行异地委派交流。

淮北市农行对内勤坐班主任实行强制性休假

从10月20日起，淮北市农行对营业网点内勤坐班主任分期化批实行强制性休假，每期5天，并进行跟踪审计。

舒城农行：试行坐班主任派出制

为保证会计出纳制度得到有效贯彻落实，切实防范和化解金融风险，实现基层营业单位依法合规经营，舒城支行积极推进内控机制创新，从今年9月份开始在全行范围内试行坐班主任派出制。