当长辈不同意你的意见时

当长辈不同意你的意见时高永华在家庭中，几乎每个青年人都可能遇到自己的意见被长辈否定的情形。在这种情况下，通常有两种选择：一是对长辈的态度不予理睬，坚持自己的意见，一意孤行；二是善于说服，用自己的智慧和口才得体地阐明自己的思想，使长辈理解并同意自己的选...

与人沟通的艺术

人际之间的沟通并不是靠“四面拜佛”、“八面玲珑”、“见什么人说什么话”就能做得好的。从长远看,这样做往往会适得其反。协调沟通的方法首先要了解别人。比如对待上级,要了解他的性格、特长、爱好、他的工作职责,他现在最关心的是什么,他正在想什么,急需解决什么问题等等。了解这些的目的,是为了能与他和谐相处,帮助他处理所要解决的问题。 领导者都希望自己的部属有最佳的表现,他非常高兴与部下建立良好的人际关系,互相配合默契、和谐共事。

一把手的排难艺术

一把手的排难艺术戴军在改革不断深入的今天，领导工作中常出现大量的、“例外的”新情况和新问题。作为一个单位或一个部门的一把手，必须亲自调查研究，弄清情况，认清特点，便于领导班子里各成员开展工作；在工作碰到困难的时候，要强调思想冷静，章法不乱，稳住阵脚；...

浅谈党委办公室主任的核稿艺术

核稿是党委办公室主任的一项重要职责,也是一门重要的领导艺术。 一、核稿的意义及作用 毫无疑问,所有公文都必须符合党的路线、方针、政策,符合法律、法令、规章,符合本地区、本单位实际,符合领导意图。如果公文文稿在这“四个符合”上有所疏漏或偏差,核稿人就要承担修改、加工、润色失当之责。唯其如此,才能使公文真正起到指导工作、推广经验、解决问题之目的。

谈离休老年人的心理特征

谈离休老年人的心理特征沈阳铁路局锦州铁路中心医院王燕（锦州１２１０００）大多数的离休老人在原单位都担任着重要的领导职务，经过几十年的生活和社会实践，既有宝贵的成功经验，也有深刻的失败教训，离开了工作岗位，他们的心理有着一种失落感。由于这些形成了他们心...

忠毅千秋赵南星

忠毅千秋赵南星高邑县档案局任沉棉·燕赵名流·“持名检，历风节，严气正性，侃侃立朝，天下望之如泰山乔岳。”。《明史》赞誉的这位泰山乔岳，就是我省高邑县东关村的赵南星。史载，赵南星出生时一颗明星自南天飞驰而来，直落在赵家院内，因以得名．这颗陨石光滑明亮，...

张闻天和毛泽东是怎样完成党内最高职务交替过程的

张闻天和毛泽东是怎样完成党内最高职务交替过程的《共鸣》１９９２年５月号有文章，论述１９３５年１月遵义会议以后；张闻天代替博古担任党中央总负责（习惯称＂总书记＂），毛泽东为常委。张闻天总负责以后，从组织上和思想上都给予毛泽东以很大支持，从而保证了毛泽东...

怎样使被领导者口服心服

“说服”工作是领导干部职责的重要组成部分,掌握精通“说服人”的学问,也是对领导干部的基本要求。 所谓“说服人”,就是要使自己(主体)的想法变成他人(客体)的行动。其中有一定的规律可循,同时又依赖了说服者的创造性运用。

“一致通过“虚实探

“一致通过“虚实探袁崇信最近，在检查基层党支部会议记录时，发现这样一个问题：被检查的３２个党支部召开接收新党员和预备党员转正的党员大会４７次，在党员大会的决议中全部写有「到会××名正式党员一致通过……」的话。这个问题引起了笔者的思考：这么多次会议，党...

帮助交往困难的学生渡过难关

编辑同志: 你好!这学期我接了一个班,当班主任,经过一段时间观察,发现班中有个学生不受大家欢迎,无论是劳动、春游、还是学习分组,都没有同学愿意和他一组。总是我硬性指派班干部和他一组。课间同学们一起玩也不带他,他硬要和大家一起玩,否则就捣乱,学生们经常来告状,我为此很头疼。请问编辑,我怎样做才能使他受同学欢迎?

从“徐有功护法”想到的

从“徐有功护法”想到的翟峰徐有功何许人也？他是唐代武则天当政时的最高法官。＂朕即国家＂的武则天，专横跋扈，草菅人命。徐有功虽明知武则天每次杀人都是＂和尚打伞──无法无天＂，但他仍然要依据法律与武则天争辨，恳求其依法办案。一次，他因坚持依法办案而使武则...

你有创造潜力吗?

对于以下问题,请从提供的答案中选择一个。 1〉你是否认为你周围的世界可以改造? a.是。 b.否,保持现状就很好。 c.是,但只是在某方面。 2〉你是否认为自己能感觉到周围环境的明显变化? a.是,在大部分情况下如此。 b.否。

回忆毛主席对我的鼓励

回忆毛主席对我的鼓励周谷城伟大领袖毛泽东主席一百周年诞辰到来了。回忆过去主席对我的教导，对知识分子的关怀以及他学识的渊博，都给我留下极为深刻的印象，宛如主席的音容笑貌仍在我眼前。１９４９年９月，中国人民政治协商会议第一届全体会议在北京中南海召开，我被...

“矮”下去的巨人集团

1991年春,珠海巨人新技术公司诞生时,史玉柱宣布: “巨人要成为中国IBM——东方的巨人”. 然而,仅仅6年之后,即1996年底,巨人集团的产业全面萎缩,员工停薪两个月,大批骨干陆续离开.巨人集团陷入困境.分析巨人危机的原因,主要有以下几个方面:

老俩口相处的艺术

在人际关系中,恐怕没有比夫妻关系更为密切的了。新婚燕尔、如胶似漆,关系至为融洽紧密;人到中年,忙于事业,子女求学,各自为阵,关系趋于平和;年逾半百,子女成人,独立成家,尽管儿孙满堂,但大多时候是恢复到清静的世界。按理,两口子朝夕相处,甘苦与共,生活了大半辈子,默契相处并不是一件难事了吧,然而,事实并非如此。