电信运营商实现IT集中和一体化的关键

当前通信信息服务正处于一个转型时代，以移动互联网、物联网、云计算为代表的开放融合信息服务成为通信信息服务发展的趋势，其动力来自市场竞争、社会需求和技术的进步。为更好适应形势的变化，各运营商都比较迫切地对自己的IT系统一体化或集中化提出了要求。IT的集中和一体化是一个比较复杂的问题，它的实施会在很多方面影响企业内部ITSE务和对外服务提供。因此，在积极推进的同时必须缜密规划，全面考虑其中的优势和问题、利益和风险等。

垂直差异化与电信运营商合谋分析

电信产业是典型的寡头垄断产业,有足够的市场事实可以证明电信运营商之间易出现合谋行为。本文引入垂直产品差异化变量,研究垂直差异化下电信运营商间合谋行为的机理。当电信运营商之间产品的垂直差异化水平达到一定程度时,运营商间维持合谋所需的贴现因子水平小于产品同质时的贴现因子水平,并且随着差异化程度的增加,维持合谋所需贴现因子水平逐渐降低,说明垂直产品差异化有利于合谋的实现和维持。但是,对于提供不同质量产品的运营商,维持合谋的激励程度不同,提供高质量产品的运营商更容易背叛合谋。

“解耦与一体化”博弈背后 运营商追求快速部署还是利益最大化?

NFV网络架构的部署,为网络资源实现灵活调度奠定了基础。而基于网络的灵活调度能力,全球电信运营商都在尝试创新产品形态,满足用户个性化需求,降低用户使用成本,从而充分挖掘网络潜在市场空间。但是近年来才开始出现的NFV技术,基于运营商现网推出的商用产品较少,是否真正能够实现成本降低、打造弹性网络尚无定论。针对上述疑惑,通信世界全媒体平台特邀中国电信北京研究院网络规划中心主任饶少阳,采用连载方式,对NFV的"理想与现实"进行深度剖析。此次系列报道共分为5期,分别从"成本优势与敏捷部署"、"自主与商业"、"解耦与一体化"、"集约与分布部署"、"统一承载与分离承载"五大NFV矛盾点入手,奉上精彩解读。

组织模式变革模型及趋势对运营商政企改革的启示

当前,数字技术加速发展和产业变革日益兴起,企业面临的市场竞争加剧、客户需求快速变化,这些变化客观要求传统企业通过组织模式变革提高组织的柔性,以更好地满足企业持续发展需要。如何建立高效协同一体化的政企组织模式对促进电信运营商高质量发展具有重要意义。

中国电信各省推进OSS2.8规范试点 加速一体化建设

电信运营商OSS一体化建设最大的驱动力在于当前ICT产业正在进入快速转型期,如何满足全网一体化OSS架构互联互通的要求,适应业务快速变化,成为关注的焦点。中国电信提出"新三者"的定位,对其OSS系统的要求也随之变高,目前已经在全国大部分省市开展其OSS2.8规范的试点工作。

垂直化运营加剧 运营商布局后3G时代

9月6日，在南京，中国电信向外宣布成立炫彩互动网络科技有限公司，而这家公司的前身是中国电信旗下的游戏运营中心。公司化运作后，这家公司将独立运营、自负盈亏，并按照市场规律，进行投资、收购、产品研发和市场营销。

浅谈电信运营商的渠道发展趋势

电信运营商的渠道选择表现出注重战略联盟和业务外包、采用垂直一体化分销渠道、加大自由渠道建设力度、注重渠道差异化营销能力四大趋势.

新时期电信运营商的战略选择

在当前形势下,电信运营商应该采取以横向一体化、纵向一体化和多元化为主的公司战略,以及以成本领先、差异化和细分市场为核心的业务战略,积极拓展发展空间,并将企业的社会责任放在一个重要的地位,寻求可持续发展,度过电信业发展过程中的迷茫期,完成商业模式的探索、积累、转化和完善。

电信运营商国际化分析

随着全球一体化进程的进一步加快,中国的电信运营商不能再将自己置身于国际市场之外。在向全球一体化进程迈进的过程中,最积极的是中国移动,它在2007年成功收购了巴基斯坦Paktel,开辟了新的战场,而中国联通也不断扩大在全球的漫游服务地区,先后竞标获得了澳门特区的CDMA（2G）牌照和cdma2000（3G）牌照,并且已经开通了3G网络,

垂直化、专业化——电信企业组织变革关键词

在未来的一个时期内,国内电信运营商的组织变革将主要围绕两个方面进行:一是加强新兴业务领域和关键运营职能领域的专业化运营,二是强化集团层面的自上而下的垂直管控。

电信运营商纵向一体化的动因与边界分析

本文首先描述了我国电信服务业的纵向链条,然后从经济学的视角分析了电信运营商执行纵向一体化战略的动因,讨论了电信运营商纵向一体化的边界问题,并提出了我国电信运营商执行渐变一体化和战略联盟的建议。

“云网一体化”助力智能制造

智能制造过程中平台与生产设备的实时通信、海量数据信息交互,对通信网络有着苛刻的性能要求,目前通信网络均无法满足实际智能制造对网络“低时延、高可靠、广覆盖、多业务”的需求。文章提出“云网一体化”通信网络架构:通过SD-WAN、NFV、MEC等技术,将生产机器上的控制器、传感器、执行器以及工厂外部云平台、用户数据、生产供应链信息高效地结合起来,实现柔性智能化生产。电信运营商在构建“云网一体化”智能网络时需积极构建融合云计算、虚拟化的灵活电信网络,发展“云+网+IDC+资源”的运营模式,构建业务统一平台与入口来打造B2B业务生态。

游龙科技SiteView一体化集成方案应用

目前，大多数运营商的注意力集中在OSS系统上。围绕“保障业务系统畅通”这个核心目标，一个电信运营商的后台可能会出现几十个庞大的支撑子系统。从业务系统，到支撑业务系统的所有子系统，都必须7X24小时不问断、高效、畅通工作。如何来监测、管理这些庞杂的系统？游龙科技SiteViewECC（综合系统管理）能监测服务器、数据库、应用系统等多达三千个标准性能参数.

运营商新零售改革箭在弦上

国内电信运营商的零售业态相对简单,主要为线下的营业厅以及线上的旗舰店,包括官方电商、官方微店及在天猫、京东、苏宁等网站开设的旗舰店等。随着线上线下一体化的新零售潮流袭来,三家电信运营商已经蠢蠢欲动,尽管很多业务相关者对于目的、路径及趋势看得还不是太清楚。

中兴通讯一体化微基站

随着市场竞争的加剧和运营商品牌建设的需求,运营商肯定要在网络的广覆盖和深度覆盖上做文章,希望给用户提供一个高质量的网络,让用户真正做到沟通无所不在。在实现网络广覆盖和深覆盖的同时,如何降低网络建设投资是摆在运营商面前的一个难题。一体化微基站就成为运营商解决这个难题的首选。

运营商动态

中国电信结盟AT＆T提供WiFi服务 近日，中国电信与美国运营商AT＆T在北京签署战略合作框架协议。根据协议，将连接中国电信与AT＆T公司在美国的数据网络，为中国企业客户“走出去”提供一流的全球一体化信息服务；AT＆T公司将通过与中国电信的战略合作在网络延伸、技术选择、服务水平及成本控制等方面为客户提供更好的服务；双方在全球的其他区域共同拓展、相互支撑；为双方的客户提供更好的WiFi漫游能力，从而为中美跨国公司提供更多的服务。

浪潮为运营商构建绿色高效的云平台

北京2014年6月27日电/美通社/--电信运营商正面临来自OTT、网视电话、移动视频等互联网行业多方的挑战，利用新技术进行业务创新和转型是必然趋势。浪潮凭借软硬一体化的实力，为某省移动打造绿色、高效、安全的云平台，使其云计算能力走在了行业的前面，得到了用户的高度认可。

差异化日渐凸显——2010年3大运营商财报分析

3大运营商的差异化正日渐凸显,中移动的稳健发展、精耕细作;中电信的4大业务支柱;中联通的一体化战略;

捷普构建全新一体化云安全体系

目前国内的电信三大运营商均已具备提供综合信息服务的能力,而云计算将成为电信运营商进一步拓展综合信息服务的有力技术手段.随着“政务云”、“阿里云”的出现,越来越多的厂商将加入到云计算的行列当中,云计算服务模式、应用理念也将不断升温.那么“云安全”就显得尤为重要,从完整意义上来说,云安全包括两种释义：一种是云计算技术在安全业务上的具体应用,或基于云计算技术的安全解决方案;另一种是由云计算自身引发的安全问题.