饱蘸汗水写人生——记辉县市城区信用社主任杨玉彬

杨玉彬同志，1972年从事金融工作，1988年9月派任辉县市城区信用社（原城市信用社）主任。杨玉彬主任以社为家，全身心扑在工作上，深入基层，深入职工，进行了一系列调查研究，功夫不负有心人，经过较短的时间，就找出了城市信用社“发育不良”的症结，弄清了经营被动的原因，为该社今后的发展提出了明晰的思路。

对城区信用社“信贷定位”的思考

城区信用社与农村信用社，在经营环境与服务对象上都有着明显的区别，因此城区信用社在经营理念上，信贷定位等方面都要立足于现实，推出适合当地经济需要的特色服务，否则将很难在竞争中占有一席之地。

城区信用社网点设立贵宾窗口势在必行

城区营业网点是农村信用社与其他银行竞争的桥头堡，是展示服务品种和良好形象的前沿阵地。但这些网点很少设立贵宾窗口，在业务繁忙时，一些优质客户由于等待时间较长，转入其他银行办理业务。因此，城区营业网点设立贵宾窗口势在必行。

城区农村信用社可持续发展路径探析

城区是金融竞争极为充分的区域。城市化．客观地把城区农村信用社推向竞争的前沿。成为城区金融竞争的主体之一。然而。由于长期以来政策设计、战略研究、制度安排的重心偏向于量上占绝对多数的乡镇农村信用社．对城区农村信用社缺失系统性的战略研究和方向指引．当前城区农村信用社无论在经营层面、管理层面还是服务层面上都显露出不少的问题．其可持续发展受到了冲击与挑战。

县域城区农村信用社发展的战略思考

农村信用社改革发展是社会普遍关注的问题。县域城区农村信用社因其特殊的地理位置,其发展策略与一般乡镇信用 社有所不同。本文较为客观全面地分析了县域城区信用社经营管理实践中存在的问题,并提出了发展策略。

浅谈城区农村信用社利润最大化的实现

城区农村信用社由于所处地理位置优越,在组织资金等方面较乡镇农村信用社便利,具有一定的优势。笔者现就城区农村信用社如何发挥自身优势,在确保资金安全的情况下,实现经营利润最大化,作以下分析。 一、找准市场定位,推行资产多元化,拓宽收入渠道 (一)发挥城区组织资金优势,狠抓组织资金工作。城区农村信用社地理条件优越,点多、面广、人多,经营灵活,这是商业银行无与伦比的。城区信用社要充分发挥自己的优势,

浅析城区农村信用社业务拓展的新领域

文章分析了影响农村信用社拓展业务的因素,并就如何加快城区农村信用社业务经营与发展提出了建议。

中部省份城区农村信用社的发展困境与应对措施

农信社作为支农的主力军和联系广大农民的金融纽带。从上世纪五十年代初期创办至今，已经过半个多世纪的发展，对我国农村经济发展和农村社会的全面进步发挥了举足轻重的作用。2004年8月17日《关于进一步深化农村信用社改革试点的意见》（国办发[2004]66号）明确提出，农村信用社改革要坚持市场化的改革取向，以服务农业、农村和农民为宗旨，

提升城区农村信用社市场竞争力的路径选择

城区作为现代经济发展的重要引擎,是各银行业务经营的竞争焦点、增长潜力的主要支柱和价值创造的重要源泉。本文拟通过对城区农村信用社的问题分析,探索在当前形势下提升农村信用社城区市场竞争力的路径选择。

丹水河畔绽明珠——奋进中的淅川县城区农村信用社

由南水北调这一契机,蕴育着数千年文化历史、有着数千年文化内涵的名城———淅川,再次用它的魅力吸引了世人的目光,在这个历史学家痴迷、游人心醉。

服务三农 追求卓越——肇东市农村信用合作联社工作纪实

肇东市农村信用联社是经国家批准成立的合法金融机构，主要经营存款、贷款、票据贴现、结算、代收代付、代理保险等金融业务。全辖营业网点104个，其中：城区信用社4个，乡镇信用社24个，城区储蓄所9个，农村金融服务站66个，小微信贷服务中心1个，现有在岗职工522人。内设机构为11个部室，即人力资源部、财务部、综合业务部、监察保卫部、风险部、业务发展部、电子银行部、办公室、审计部、科技信息中心、党办。

以服务三农工作为己任——肇豢市农村信用合作社典型工作发展纪实

肇东市农村信用联社是经国家批准成立的合法金融机构，主要经营存款、贷款、票据贴现、结算、代收代付、代理保险等金融业务。全辖营业网点104个，其中：城区信用社4个，乡镇信用社24个，城区储蓄所9个，农村金融服务站66个，小微信贷服务中心1个，现有在岗职工522人。内设机构为11个部室．即人力资源部、财务部、综合业务部、监察保卫部、风险部、业务发展部、电子银行部、办公室、审计部、科技信息中心、党办。

东兴区联社：堵截假币19张

9月22日，东兴区联社城区信用社成功堵截一起持假币存款案件，共堵截假币19张，金额1900元，有效防范了案件的发生。