城市照明行业提高执行力浅析

什么是执行力？从管理学分析，执行力就是在正确的时间将正确的目标解码，通过正确的执行取得正确的效果。按照国内说法，就是贯彻力度。通俗地说，执行力就是将口头上宣讲的，会议上安排的各种理论、制度、方案、计划等付诸行动，并取得预期效果。简言之，执行力就是保质保量地完成工作和任务的能力。本文主要介绍当前我们所存在的执行力的缺陷和成因，以及如何提高执行力的方法和措施，阐述能力有限，如有不周请批评指正。

城市公共照明行业市场化改革路径思考

介绍事业单位改革和公用行业改革的趋势、城市公共照明发展过程中的基本现状，及其在城市公共照明行业改革的指导思想和目标、改革的路径思考，论述了改革实施中应确保的设施维护资金、监管、职工权益等问题。

新形势下工程经济管理风险及防范措施探析

国民经济的飞速发展在给各个行业带来了很大的发展空间,市场竞争压力也在逐渐增大,再加上工程中各种投资大、耗时长、人员素质等原因,使得工程市场经济管理的难度加大,存在极大的风险。城市照明是城市的一项重要工程,对于人们的生活有着重要的影响,工程市场经济管理中存在的风险会使得城市照明工程面临极大的威胁,进而影响人们的生活。本文就以城市照明管理为研究出发点,探究城市照明工程经济管理中存在的风险,并且针对这些风险提出科学、合理的防范措施,旨在完善城市照明工程经济管理体系,促进城市照明行业的发展,从长远来看,对于为人们构建一个良好、便捷的生活也有重要的意义。