城市中心商业区配送现状分析与改进措施——以南京东路商业区为例

目前,我国大城市中心商业区配送存在的配送方式不合理、配送效率低的问题,已成为城市中心商业区发展乃至城市发展的瓶颈。因此,以上海市中心商业区——南京东路商业区为例开展实证研究,分析城市中心商业中心配送所普遍存在的问题:客车运货、配送效率低下、道路交通负荷重、货物安全差等,并针对这些问题和问题背后的影响因素,从实施共同配送、配送辅助设施建立角度提出了改进方案和建议。

连锁企业应加强配送中心建设

国家内贸局负责人近日告诫:配送中心是连锁经营成败的关键一环,只注重门店数量扩张,不注重配送中心建设的连锁企业将难以为继。 配送中心是具备进货、库存、分货、加工、集配、运输、送货等功能的货物采购配送机构,是各连锁店的总的供货中心。近年来。

我国批发商业的创新与发展

随着我国市场化进程的加快,大型批发商业面临严重的生存危机,造成这种困境的原因是多方面的。批发商业虽经多次改革与调整,但一直未涉及其经营体制及功能的创新。只有从经营方式、制度、管理及技术等方面进行全面的创新,我国批发商业才能获得新生。

关于组建物流中心的实践与探索

1 组建物流(配送)中心的步骤和做法 1.1 统一规划集中布置 有些人认为:物流(配送)中心的建设要“一步到位”,即:在今后一段时期内,不论建设档次,建设规模,还是硬件设施,都要超前。经过公司上下论证、研讨,大家一致认为:“一步到位”的策略,对于国有老企业,对于连锁发展是不相宜的。其主要原因是:企业内部长期形成的进销合一的经营状况不可能得到马上转变,外部环境连锁企业重组及连锁网点的布局并没有锁定,因此,物流(配送)中心的规模也要根据连锁经营的发展结合企业的发展目标、财务状况、而不断调整和发展。 首先,我们采取积极稳妥的态度进行了大量的市场调查,首先在亿商集团领导和梅淀区商委关怀下,与海淀区超市发商贸集团及下属各配送中心开展友好合作。在此基础上又先后与希福连锁总店、奥之光、京客隆、天客隆、西单繁星连锁总店建立业务关系,销售规模不断扩大。96年实现销售1000万元,97年实现销售1600万元,同比增长60％,98年实现销售9200万元。

积极稳妥地发展商业连锁经营

商业连锁经营是生产力发展到一定水平,社会化大生产对社会化大流通提出的客观要求,是现代商业对传统商业的一次革命。李鹏总理在八届人大三次会议上的政府工作报告中明确指出:"要积极发展商业连锁经营。"李岚清副总理也指出:"在有条件的地方,特别是大中城市要把这件事当做流通体制改革的大事来抓。在发展连锁经营过程中,要进一步培训人员,许多商业经营人员并不了解其内容和实质。

用连锁之“手”提起县级城市的“菜篮子”——常熟市蔬菜连锁经营启示录

用连锁之“手”提起县级城市的“菜篮子”———常熟市蔬菜连锁经营启示录陈永良笪伟中王金元殷东宝县级城市的基本特征是小城市、大农村。近年来，随着改革开放和区域经济发展，县级城市的区域不断扩大，人员不断增加，人民生活水准也不断提高。特别是在东部沿海发达的县...

我国连锁经营发展中存在的问题及对策

随着我国流通领域改革的深化和对外开放步伐的加快，连锁经营这种在现代市场经济条件下与百货公司、超级市场并驾齐驱的零售商业普遍采用的一种企业组织形式，在中国得到了较快的发展。据统计，截止１９９７年７月底，全国已有１０００家连锁企业，１４０００多个连锁店铺...

深化流通体制改革 建设物流配送中心

一、我国现行流通体制的状况随着我国社会主义市场经济体制的初步确立，原有的计划经济条件下的国有流通企业赖以发挥主渠道作用的行政垄断和统购统销的局面被彻底打破，商品流通的所有制结构、商业主体日益呈现多元化。商品流通行业从禁锢到放开带来了商业流通的繁荣，但...

冷静之余话连锁

冷静之余话连锁孙军周海防目前，我国不少地方连锁经营的发展出现了一些令人担忧的局面，突出地表现即是“一哄而上”的现象和“重形式，轻实质”的倾向。有的赶时髦凑热闹，把原来的杂货店换个名字，加入连锁的行列；有的企业连年亏损赚钱无门、病急乱投医，换个连锁牌子...

仓储、超市、连锁店有何区别?

目前,在全国各大中城市,超市、仓储、连锁店正十分“大爆”。在消费者眼中,这些商店几乎全部采用开架售货、集中收款的形式,并且大多数具有价格优势,因此许多人对其之间的分别不甚明了。其实,仓储、超市、连锁店还是有所不同的。 一般而言,仓储应有很大的营业面积,约为1000平方米,同时配套的有一个货物配送中心,在国外,顾客同时也是该商场俱乐部的会员,多数采取批量销售,且多建于城市近郊区,交通便利。超市营业面积也比较大,是普通商场的一部分或者全部,经营商品品种范围比仓储宽,仓储多适于周转较快的消费品,像家用电器、大型商品等却不适于经营,而超市则不然。连锁店是一种商业销售的形式,面积通常不十分大。

空置的物流园

加强物流园区功能定位点评：长沙实泰置业有限公司物业总监 王传国本文反映了当今物流园区普通存在的一个现状,招商率不足,资金回笼慢.从本文看,此物流园位于市商业区,应属于城市配送型物流园区,主功能定位为技持保障商贸和城市生产生活的配送、大型连锁分拨中心业务,

加强物流园区功能定位

本文反映了当今物流网区普通存在的一个现状，招商率不足，资金回笼慢。从本文看，此物流园位于市商业区，应属于城市配送型物流园区，主功能定位为技持保障商贸和城市生产生活的配送、大型连锁分拨中心业务，也可作为城市配送的市内节点（各种商业企业及电商的集散地）使用。