城建设计企业业务板块战略发展探析——以湖北省城建设计院股份有限公司为例

城建设计企业涉及的业务板块较多,不同业务板块之间发展不均衡。本文以湖北省城建设计院股份有限公司为研究对象,从毛利率和毛利贡献率两个角度对各业务板块的盈利能力进行定量对比分析,并结合市场标杆企业现状,以公司内部实际经营情况和行业发展前景为基础提出各业务板块的短期和长期战略发展目标。

城建设计企业人力资源管理研究

随着市场经济的不断发展,城建设计企业为了跟上时代发展的步伐并满足市场和消费者的各种需求,需要对其人力资源管理做出相应的调整,才能使企业适应时代发展的步伐。人力资源管理作为企业整体运营和管理当中的重要组成部分,企业必须加以重视,才能完成最终的战略发展目标。本文主要从城建设计企业的人力资源管理现状以及特性进行分析,并对人力资源管理当中存在的问题进行了探讨,提出了相应的解决对策,希望能对企业的发展有所促进。