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城商行小微客户经理培养体系搭建与运行模式的思考
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作者 裘亮亮 《经济管理文摘》 2021年第4期34-35,共2页
随着我国城市商业银行地域的扩张与版图的壮大,很多机构存在着人才队伍流失与匮乏的问题,其中作为业务第一线的小微客户经理队伍的人才培养,成了众多城商行业务人才队伍建设的首要问题。然而,很多城商行尚未建立健全的小微人才培养体系... 随着我国城市商业银行地域的扩张与版图的壮大,很多机构存在着人才队伍流失与匮乏的问题,其中作为业务第一线的小微客户经理队伍的人才培养,成了众多城商行业务人才队伍建设的首要问题。然而,很多城商行尚未建立健全的小微人才培养体系,本文就此方面进行探讨,希望能够为城商行人力资源部门建立小微人才培训体系及如何运行提供借鉴及参考。 展开更多
关键词 小微客户经理 银行人才培养 培养体系搭建 培训运行模式
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