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城商行小微客户经理培养体系搭建与运行模式的思考
1
作者
裘亮亮
《经济管理文摘》
2021年第4期34-35,共2页
随着我国城市商业银行地域的扩张与版图的壮大,很多机构存在着人才队伍流失与匮乏的问题,其中作为业务第一线的小微客户经理队伍的人才培养,成了众多城商行业务人才队伍建设的首要问题。然而,很多城商行尚未建立健全的小微人才培养体系...
随着我国城市商业银行地域的扩张与版图的壮大,很多机构存在着人才队伍流失与匮乏的问题,其中作为业务第一线的小微客户经理队伍的人才培养,成了众多城商行业务人才队伍建设的首要问题。然而,很多城商行尚未建立健全的小微人才培养体系,本文就此方面进行探讨,希望能够为城商行人力资源部门建立小微人才培训体系及如何运行提供借鉴及参考。
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关键词
小微客户经理
银行人才
培养
培养体系搭建
培训运行模式
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职称材料
题名
城商行小微客户经理培养体系搭建与运行模式的思考
1
作者
裘亮亮
机构
浙江民泰商业银行股份有限公司
出处
《经济管理文摘》
2021年第4期34-35,共2页
文摘
随着我国城市商业银行地域的扩张与版图的壮大,很多机构存在着人才队伍流失与匮乏的问题,其中作为业务第一线的小微客户经理队伍的人才培养,成了众多城商行业务人才队伍建设的首要问题。然而,很多城商行尚未建立健全的小微人才培养体系,本文就此方面进行探讨,希望能够为城商行人力资源部门建立小微人才培训体系及如何运行提供借鉴及参考。
关键词
小微客户经理
银行人才
培养
培养体系搭建
培训运行模式
分类号
F83 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
城商行小微客户经理培养体系搭建与运行模式的思考
裘亮亮
《经济管理文摘》
2021
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