森林碳汇的公允价值计量研究——基于森林资源培育企业的角度

应对全球气候变暖的生态危机，森林碳汇作用重大。森林资源培育企业生产林木资产的同时产出的森林碳汇，具有生态价值，符合资产的确认条件，但无法采用历史成本计量其价值。文章参照CAS39会计准则对森林碳汇价值采用公允价值计量。对计量所使用的市场法、收益法和成本~JS-T探讨与比较。在对市场法的研究中，尝试建立应用市场价格模型法、CAPM模型。应用收益法时，对森林碳汇公允价值计量使用股利增长模型、二叉树模型，使公允价值计量更合理。而成本法不适合进行森林碳汇的价值计量。

森林保险支付意愿实证分析——基于福建省森林培育企业的调查

运用开放式出价法和三分选择法相结合的支付意愿引导模式，对福建省森林培育企业森林保险支付意愿进行调查，并利用Logit模型进行计量分析。研究表明，森林培育企业的平均支付意愿为31．35元／hm2，比现行的森林综合险保费还高；森林培育企业森林保险支付意愿主要受风险态度因子的影响，其支付意愿水平的高低与风险态度厌恶程度成正比。基于此，政府对森林培育企业的财政补贴可以减少，甚至不予补贴。

森林资源培育企业森林碳汇的会计确认

文章讨论了森林资源培育企业所生产并持有的森林碳汇价值的会计确认。从森林资源培育企业的角度研究了森林碳汇的初始确认、再确认、转让收益及费用确认的账务处理。希望通过森林碳汇价值的会计确认促进其价值的实现,增加森林资源培育企业和林农的收入,实现富林兴民。

森林资源培育企业森林碳汇的会计计量

从森林资源培育企业的角度,对其拥有的森林碳汇资产进行会计计量。分析研究森林碳汇实物量的计量方法,参照CAS39号会计准则,对森林碳汇进行公允价值计量。通过森林碳汇的确认和计量,最终能使森林碳汇进入森林生态服务市场,实现其应有的经济效应。

培育企业家的调查与思考

培育企业家的调查与思考吴波为探索如何培养造就社会主义市场经济的跨世纪企业家队伍，我们在哈尔滨市实行国有资产管理体制改革的机械、纺织和轻工三个试点行业，开展了工业企业经营管理者的问卷调查。接受调查的１２９家企业的５２４名企业经营管理者，均都比较认真地回...

培育企业文化的几点思考——以G市某交通设备制造公司为实证

企业文化是企业发展可持续力的来源．。企业文化对企业的经营和发展具有重妻的战略意义。G市某交通设备制造公司正处于投产初期，本文以其为实证，阐述了培育企业文化的重要性及如何科学培育企业文化的几点建议与对策。

广东应如何培育企业家队伍

改革开放以来,广东依靠政策、区位、华侨众多等优势。经济得到了快速发展。但是,随着全国对内改革、对外开放的深入,特别是中央政策对上海为龙头的长江经济带以及西部周边地区的倾斜,广东的原有优势正在逐步丧失。因此,广东应重视并大力培育一支强大的企业家队伍,以此来形成新的优势,加快广东经济发展的步伐。重视培育一支强大的企业家队伍,对广东具有十分重要的意义。

弘扬北京冬奥精神对培育企业精神的启示

4月8日,北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会在人民大会堂隆重举行。习近平总书记出席大会并发表了重要讲话,其中特别强调要大力弘扬“胸怀大局、自信开放、迎难而上、追求卓越、共创未来”的北京冬奥精神,并深刻阐述了北京冬奥精神的丰富内涵、主要特征和价值意义。笔者认为,响应习近平总书记号召,弘扬北京冬奥精神,对于当前我们培育向第二个百年奋斗目标迈进征程中的企业精神,具有很强的政治指导性、思想引领性、时代推动性和深刻启示性。

培育企业员工感恩之心思考

从培育企业员工感恩之心的重要性出发,深入剖析了培育企业员工感恩之心中存在的问题,提出了开展感恩活动,培育员工感恩思想;加强舆论引导,提升员工境界;关注民生疾苦,凝聚员工才智等多方面的措施和办法。为培育企业的感恩文化提供了现实路径。

培育企业优秀管理基因的“善小”实践

员工的道德素质关系着企业的形象和长远发展,公司通过不断拓宽动态管理范畴、完善动态管理方式、规范动态管理程序,在优化人力资源配置和确保员工队伍和谐稳定上取得一定的效果。

论培育企业家队伍

邓小平同志指出:“一个人才可以顶很大的事,没有人才什么事情也搞不好”。随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,越来越多的人已经意识到,当前国有企业最缺乏的不是资金,不是原材料,而恰恰是人,是能够带动企业走向市场,走向发展的高素质、职业化的企业管理阶层——职业企业家.一、企业家的界定与企业家的基本素质对于企业家这一概念,目前尚无完整的表述.从字义上看,所谓“企”是筹划的意思,“业”指事业,“家”指对某一门学问或技术有专门研究的人,即专家。

他山之石:西方培育企业家队伍的策略

西方对企业家的培育一直都很重视,这是西方一些企业长盛不衰的原因之一,我们应从中吸取精华部分来完善我国企业家的培育。 在国外,企业家的培育制度主要有三种: 1、世袭制 世袭制是一种以血缘关系为依据承继职位的制度,对于企业家的世袭制而言,则是由企业家的儿子(或女儿)接替父亲担任企业高层领导。如美国的福特公司、日本的松下电器公司等都属于这种情况。

新时代江苏培育企业家精神的对策研究

论文从建立企业发展的新理念、塑造培育企业家精神的良好社会环境、构建完善的培育企业家精神的机制、从思想上为培育企业家精神提供动力支持、从制度上为培育企业家精神提供保障、从确立正确社会价值来加强企业家的社会责任及从树立进取自强意识上来增强企业家的创新精神这七方面为新时代江苏培育企业家精神提供有效对策,使新时代江苏企业家精神的培育具有与时俱进的高度及重要的时代价值和现实意义。

关于培育企业家队伍的思考

关于培育企业家队伍的思考白芸生当前，我国经济建设进入了关键时期，国内、国际市场竞争日趋激烈．企业特别是国有企业所面临的任务更加艰巨。因此，能否适时地培育和建立起一支现代化职业型的企业家队伍，就成为国有企业能否在市场竞争中站稳脚跟并求得进一步发展的关键...

培育企业家的心态——从“广州标致”解体谈起

专栏伊始,几位朋友均建议我分析一下“广州标致”解体的案例。1997年年中广州标致合资汽车公司法方宣布撤资后,国内舆论纷纷扬扬,对12年之久的“联姻”大加评点,至今年5月日本本田公司注资加盟,才算告一段落。 花了几个小时在网上搜寻并摘下了关于“广州标致”的几十篇论文,涉及的范围很宽。

双创服务平台培育企业内控探讨

为解决双创服务平台培育企业内部控制中存在的问题,将“双创”思想贯彻于日常经营中,分析了基于“互联网+”的双创服务平台建设的重要性。其能够将政府、高校及企业有效连接起来,最大限度地实现三方共赢,将最具有时效性、政策性的信息进行拆解、分析、提炼,再向大众推广。企业内部控制主要分为经营目标、财务报告目标及遵循性目标,提出了双创服务平台培育企业的内部控制对策:积极培养政策型、科技型人才,加强企业内部机构改革,健全双创平台服务体系,提高服务能力。以期能更好地将内部控制贯穿到企业经营活动的决策、执行和监督过程中,覆盖企业各类业务和事项,推动企业长远发展。

依托良好的内部控制培育企业核心竞争力

本文通过对核心竞争力理论的简要回顾,提出良好的内部控制是企业培育核心竞争力的要素之一。通过对中国上市公司内部控制现状的详尽描述与分析,说明通过在我国引入COSO 内部控制框架,建立完善的上市公司内部控制制度,提升企业管理水平,培育企业核心竞争力,创造良好的人文、制度环境,将是有效的选择。

三管齐下培育企业家市场

企业家市场宏观管理方式是与政府宏观调控方式基本一样的.然而,企业家市场毕竟有自己的特殊性,因此,综合运用经济、政策、法制等手段,能够增强企业家市场活力,培育出促进企业家成长的良好体制和环境.

建设企业文化 培育企业精神

企业文化是企业发展的内在动力，优秀的企业文化可以促进企业的兴旺发达，使企业保持长期稳定和持续发展。在市场经济条件下，企业文化作为培育企业核心竞争力的重要手段，已受到人们的广泛关注，企业文化建设也越来越为经营管理者所重视。随着社会与科技的进步，倡导企业创新，实现跨越发展成为企业自我保护寻求发展的必由之路。

梯队培育企业上虞创新提质

2020年,绍兴市上虞区以改革创新为根本动力,大力实施企业培育工程,加强企业创新能力,在各方面扶持企业,鼓励和引导广大工业企业坚守主业、开拓创新、绿色发展、做大做强. 培育激励企业,强化创新意识 梯队培育奠定雄厚基础.大力实施"雄鹰行动""雏鹰行动""凤凰行动"和白马企业培育等一系列企业培育工程,组织闰土股份、阳光照明申报省第二批"雄鹰培育企业",重点开展创新成长型企业、隐形冠军企业培育,鼓励更多优质企业发展壮大.截至2020年11月,全区已有营业收入10亿-50亿元企业31家、5亿-10亿元企业33家.