培育企业优秀管理基因的“善小”实践

员工的道德素质关系着企业的形象和长远发展,公司通过不断拓宽动态管理范畴、完善动态管理方式、规范动态管理程序,在优化人力资源配置和确保员工队伍和谐稳定上取得一定的效果。

培育优良基因

重业务管理而轻信息化平台是企业信息化建设中存在的问题。如果能将两者像双螺旋那样结合，必定会带来新的活力。

秀洲:跑出创新速度 传递科技温度

抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。2023年,嘉兴市秀洲区科技创新工作将聚焦平台支撑,以各类创新平台为基础,全方位精准植入“创新基因”;聚焦企业培育,以各类科技企业为培育主体,全周期管理打造“创新雁阵”。同时,坚持“两手抓”,一手抓成果转化,力争跑出秀洲“创新速度”;一手抓创新生态,全面提升秀洲“科技温度”。

培育幸福基因 创造管理价值

2011年是"幸福年",广东省省委书记汪洋提出"让人民幸福更给力、更持久","幸福广东"的号角响彻南粤大地。肇庆位于珠三角经济圈,是我国首批国家级旅游城市,中国移动广东公司肇庆分公司(以下简称肇庆移动)深深扎根于这个山清水秀的城市,经过20多年的艰苦发展,现已拥有220多万客户和超过900名员工,平均每一名员工要服务约2400名客户。负荷量如此大,如何能保证客户满意?笔者认为,没有满意的员工就没有满意的客户,没有幸福的员工就没有幸福的企业。提高员工幸福感既是企业发展的责任,又是企业发展的动力。企业能否使员工获得职业幸福感是检验企业管理成效的重要指标之一。因此,培育幸福基因,提高员工幸福感,是企业管理的价值体现,更是企业长远发展的基石。

如何培育保安企业文化

21世纪是文化管理的时代。也是文化致富的时代。《财富》杂志评出的“全球500强”企业均有优秀的文化，“全球500强”企业的评委也总结出企业成功的关键因素是企业文化。纵观我国保安服务业30余载的发展历程。保安服务企业从刚开始的“小荷才露尖尖角”到现如今雨后春笋般发展之势，其中不乏拥有优秀企业文化的企业。

培育企业文化 激活发展动力

企业文化是企业管理的灵魂,是企业发展的内生动力.多年来,台州市路桥区粮食收储有限公司立足自身职责和功能定位,融合优秀传统文化和核心价值理念,积极打造具有企业特色、有形有质的企业文化,转变了观念,积聚了力量,凝聚了动力,有效推进了企业的科学发展。

运用激励手段减少自主性离职

现代企业管理的特点是强调以人为中心,企业的员工是核心竞争力之所在.现代管理学中都强调把人力资源作为企业最重要的资源之一.那么怎样保持企业核心竞争力的稳定性,如何留住人才,培育人才,使用人才,就成为企业人力资源管理者研究的重点.现代经济社会企业之间人才流动日益增多,许多优秀人才为了自身更好地发展,主动离开原有的工作环境,去寻求更好的发展机遇.从市场经济的角度来说资源的自由流动有助于资源的最优配置.对于整个社会来说是有利于社会经济发展的好事,但是就一个企业来说员工的自主性离职就不是什么好事了.这不仅仅是企业失去一名员工的问题,而且会带来一系列不稳定的因素,并给企业带来相当大的损失.那么根据员工离职的原因找出症结所在,对症下药,减少非必要成本就成为企业的一件大事.首先我们从离职的原因入手,分析自主性离职的特点.

建设班组文化 培育文化班组

班组文化建设是企业文化管理的重要组成部分,搞好班组文化建设对于提高员工整体素质、基层管理水平以及企业整体效益有着深远的意义企业文化作为一种管理工具,在国内企业中得到了前所未有的高度重视和广泛应用,为企业探索科学发展、构建和谐提供了新的途径。班组作为企业发展的前沿阵地,如何实现企业文化落地生根。

用文化提升项目建设水平

文化管理是企业管理经历经验管理、科学管理、现代管理三大历程之后,目前世界上公认的最高境界的管理思想和管理方式。常言道:"三流企业做项目,二流企业做品牌,一流企业做文化"、"三等企业靠产品,二等企业靠制度,一等企业靠文化"。纵观我们身边许多成功项目,无一不是优秀文化的引领与传承。反思诸多失利的案例,无一不是优秀文化的缺位与偏差。因为决定一个项目胜负的因素,离不得组织自身的管理思路、行事风格。

综合资讯

刘华国当选"2008陕西经济十大风云人物"由陕西省发展和改革委员会、陕西省工商局、西北大学经济管理学院等联合主办的,以"辉煌陕西创业力量"为主题的2009陕西创业发展论坛,近日在西安国际会议中心开幕。西安银桥乳业集团董事长刘华国等10名优秀企业家当选"2008陕西经济十大风云人物",全国政协常委、陕西省人大常委会副主任张道宏为获奖企业家颁奖。西安银桥乳业集团始建于1978年底。