跨国公司国际化员工培训管理体系设计

近几年来,国内市场对外开放,许多国内企业把业务扩展到国际市场,国际化员工越来越多,管理越来越难。在成为国际化企业的艰苦路途中,员工的管理问题也与日俱增。为了确保国际化员工的能力能够尽快适应环境,企业需不断提升自身的培训管理能力。2020年以来,面对突发情况的挑战,国际化员工培训方式和培训渠道受到严重的限制,国际化员工的培训工作变得更加困难。本文通过研究跨国公司国际化员工培训管理体存在的问题,设计出一套相对优化的跨国公司国际化员工培训管理体系,为跨国公司面对突发情况时更加高效、更加安全地进行培训提供借鉴和参考。