企业大学培训评估体系存在的问题与对策研究

企业大学是企业教育的创新形式,也是开展实践的主体,正逐渐引起人们的重视。本研究在进行企业大学培训评估体系研究的过程中,总结当前企业大学培训评估体系的基本情况,并对A企业大学培训评估体系中的问题进行分析,并针对一系列问题,提出改进评估者专业技能、丰富培训评估的方法等有针对性地措施。希望基于本课题的研究,可以在改善A企业大学培训评估体系状况的同时,为其他企业大学开展培训评估工作提供重要参考。

基于柯氏评估模型的住院医师规范化培训评估体系的构建

在当前住院医师规范化培训大规模实施之际,培训效果评价体系的构建对培训制度的完善和改进有重要的指导意义。以柯氏四级评估模型为基础的评估体系已广泛的应用于企业培训、公务员培训以及各大跨国公司的管理培训生计划中。住院医师规范化培训是实践性临床教育,同样可以借鉴柯氏四级评估模型理论建立住院医师规范化培训评估体系。该评估体系的构建有利于全方面控制培训过程、改进培训方法、提高培训质量。

基于干预映像协议六步法的住院医师医患沟通技巧培训评估体系的构建

良好的医患沟通是保证患者及家属配合治疗的基础,也是减少医患纠纷的关键。与患者及家属面对面的交流是医生获得患者信息的重要来源,因此住院医师需要掌握熟练有效的医患沟通技巧。尽管医生每天都在与患者及家属进行交流,但现在并没有特别为他们设计的、循证为基础的沟通技巧训练课程。因此,本文根据干预映像协议六步法制定为当代医生量身定制的沟通技巧课程。这个培训课程不仅能让医生获得更全面的患者情况,并且对于当前,我国部分地区医患纠纷频发,医患关系较为紧张,医患矛盾厄待解决的各级医院的医师可能有指导意义。

基于联合分析法的生长干部任职培训评估体系

介绍了一种具有代表性的培训评估方法——联合分析法在军队生长干部任职培训管理中的应用,以生长干部任职培训效果调查问卷为分析对象,把联合分析法运用到生长干部任职培训的评估体系研究中来,并对其进行分析.最后,对联合分析法的局限进行了总结并对其应用前景进行了展望,提出了生长干部任职培训评估定量研究的研究方向.

服务型政府创建中公务员能力培训评估体系构建

通过培训提高我国公务员的业务能力及综合素质,是新形势下提高政府服务水平、顺利实施职能转变的有效途径;而构建完整的服务型政府公务员能力培训评估体系,也将有利于公务员培训评估活动的有效开展,增强公务员服务公众的能力。文章在阐述公务员能力培训与评估意义的基础上,分析了我国公务员培训评估存在的问题与不足,提出了构建公务员培训评估体系的实施策略。

基于柯氏模型构建高职教师培训评估体系

构构建高职院校教师培训评估体系,可以有效提高教师培训效果。建立在柯氏模型(Kirkpatrick)之上的高职院校教师培训评估体系由3个阶段7项指标24个主要观测点构成,采用这个评估体系可以对高职教师培训效果进行定性和定量分析,以期对高职教师培训进行准确评价。

联合分析法在企业员工培训评估体系中的应用

本文以企业员工培训效果调查问卷为分析对象,把联合分析法运用到企业员工培训的评估体系测量中来,并对其进行分析。最后,对联合分析法的局限进行了总结并对其应用前景进行了展望,提出了企业员工培训评估定量研究的研究方向。

现代企业培训评估体系构想

建立健全现代企业培训评估体系对于提高企业培训质量,提升企业人力资源管理水平具有重要意义。本文围绕现代企业培训评估体系,分析了现代企业培训评估的原则,并就如何构建现代企业培训评估体系提出了建议措施。

创新培训评估体系实践人才兴行战略

深入分析、研究、创新培训评估体系，搭建起具有实用性、操作性的培训评估模型，既是对全行教育培训规律的探索与实践，也是推进教育培训事业可持续发展、实现全行“三最一流”战略愿景目标的重要举措。

基于柯氏模型下普洱市住院医师规范化培训效果研究

目的运用柯氏模型对普洱市人民医院住院医师规范化培训效果进行分析,提出改进方法。方法以柯氏模型为导向,对普洱市人民医院213名规培学员、204名带教老师和32家用人单位进行问卷调查。从反应层、学习层、行为层、成果层四个层面对结果进行分析。结果反应层:学员培训总体满意度较高,不同人口特征间的比较,差异无统计学意义(P>0.05)。学习层:学员前后执业医师资格模拟考试成绩比较,差异有统计学意义(P<0.05)。行为层:学员自评、带教老师、用人单位对其工作能力评价较高。成果层:执业医师资格考试通过率2021年69.50%、2022年81.97%、2023年85.33%。结论住培学员、带教老师及用人单位对培训效果总体较为满意,学员对医院提供的住宿条件满意度较低,对科研能力提升方面的培训满意度为一般。

“柯氏模式”在南京地铁培训评估中的应用

员工培训是人力资源管理的重要内容,通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为企业的持续发展提供强有力的人力资源保障,在竞争中获取更大的优势。由于培训效果具有滞后性,需在一定时间才能体现,南京地铁基于“柯氏模式”建立了培训评估体系,对员工培训后在工作岗位上行为的改变和对公司整体运转带来的变化进行跟踪,评估培训效果。

组织培训管理系统

针对当前培训评估体系无法量化培训效果的问题,提出了量化评估体系方法.该方法针对Kirkpatrick模型的各层次,分别设计量化评估指标,采用t统计量考查培训是否对软件生产力带来显著提高.基于该方法对培训流程进行改进,提出了基于评估反馈的培训流程,最后使用Struts、Spring和Hibernate框架,配合JBPM工作流管理系统,设计实现了支持培训流程的组织培训管理系统.

试论物流企业如何加强人力资源培训

随着经济的发展和社会建设水平的提升,物流企业在目前获得了广泛的关注。从客观的角度来分析,物流企业的运营可以为货物的运转、搭配等提供较为完美的方案,并且减少了城市之间的空间与距离,为广大的消费者和相关行业提供了更多的保障。文章针对物流企业如何加强人力资源培训展开了讨论,并提出了合理化建议。

发挥培训作用 创建学习型企业

创建学习型企业,提高企业竞争力已成为知识经济时代企业管理者的共识。在创建学习型企业过程中,对员工进行培训是很重要的。要发挥好培训的作用,就要做好调查研究,摸清家底,做好培训规划,重视基地建设,重视培训创新,营造良好学习氛围,建立系统完善的培训评估体系。

企业职工培训绩效评估体系流程设计

进入本世纪以来,各国政府、企业和经济学家越来越认识到员工培训的重要性,投入在培训上的资金越来越多。随着培训费用支出比重的不断增加。

电力企业培训工作评估体系构建

员工素质的不断提升对电力企业发展有着极为重要的作用,做好员工培训工作,必须构建科学的培训评估体系,提升培训效果,从而达到提升员工职业能力,实现人岗匹配的目的,推动电力企业健康发展。电力企业是社会经济发展的重要基层型服务企业,也是人才、技术、资金密集型行业。教育培训作为电力企业提高自身员工综合素质重要途径和人力资源管理的重要构成部分。