电力企业培训项目开发管理解析

随着电力体制改革不断深入,现代电网超高压、特高压电网建设进一步加快、高参数、各种能源大联网趋势日趋显著,建立一支高素质、高水平的专业队伍,是坚强智能电网安全运行的重要保障。坚持以人为本、人才强企,树立全员培训管理意识,引领企业和员工共同发展是实现电力企业长期战略目标的重要保证。开展职工培训最核心的业务就是培训项目的开发,电力企业培训机构如何开展具有针对性培训项目开发工作,如何解决培训项目开发中出现的各类问题,如何使培训项目开发最大效益化是我们需要研究的重要课题。

培训项目开发实用技术解析

本文以培训项目开发为主题,通过总体概述、需求分析、工作原则、实用思维、技术路线共五个层面递进展开,旨在剖析和分享培训项目开发系列工作中沉淀积累的实践经验和典型方法。

基于场景化的管理类精品培训项目开发与实践

随着国家电网公司人才培训进一步的细化,福建省电力有限公司管理培训中心将工作重点逐渐聚焦到企业管理人员的培训中。工作开展以来,人才培训短板逐渐暴露出来:知识沉淀机制和方法待完善。目前管培中心存在基于自身经验开发出的课程数量少、质量参差不齐的现象,亟需进一步探索管理经验沉淀萃取之道。

经营管理(项目管理)青年骨干人才培训新模式的实践探究

江汉油田推进改革发展,急需一大批懂技术、会管理的青年经营管理人才。传统的培训项目已难满足新形势下对高层次人才培养的需求。文章结合培训项目实例,阐述了突出绩效导向、延展培训流程的项目开发思路,探索了实用的项目开发新模式,以期增强培训实效,助力青年经营管理人才成长。

从培训管理者角度谈成功实施培训的几个关键点

培训管理者在培训项目开发策划、培训组织实施、培训评估等各环节均起着重要的、不可替代的作用，如果说整个培训过程是一场戏，那么培训管理者就是这场戏的导演，他们将最终决定培训项目能否精彩实施。本文从一名企业培训中心培训管理者兼培训师的角度阐述了保证培训成功的几个要点。包括培训项目开发、培训计划制定、培训教学管理、培训评估和培训师的培养。

“建设一流的税务培训基地”——访国家税务总局扬州税务进修学院

提起扬州,人们往往会情不自禁地想到“烟花三月”,想到“春风十里”,想到“春江花月夜”,想到“二十四桥明月夜”。 作为新中国成立后确立的第一批历史文化名城,扬州以她的月色、才情和灵透飘逸的文化内涵,演绎着浓厚书香般古老而神奇的故事。能在扬州培训学习,应该说是一件非常幸运的事。国家税务总局在扬州建立税务培训基地,提高干部队伍素质,倒是暗暗契合了这个城市的文化传统。