基于PDCA循环的集中管理模式在软式内镜清洗消毒中的应用

探究软式内镜清洗消毒的管理模式,分析基于PDCA循环的集中管理模式实施后的作用。方法:2023年1月-9月,选择216份进行清洗消毒的软式内镜进行研究,经随机2分法分组,有108例清洗消毒期间实施常规管理模式,有108例清洗消毒期间实施基于PDCA循环的集中管理模式,是对照组、观察组。结果:对软式内镜操作合格率、细菌阳性率、清洗消毒满意度实施组别(观察组、对照组)比较,第一项、第三项比值是观察组>对照组(P<0.05),第二项比值是观察组<对照组(P<0.05)。结论:软式内镜清洗消毒期间实施基于PDCA循环的集中管理模式,可提高软式内镜操作合格率、清洗消毒满意度,减少软式内镜细菌阳性率,提高软式内镜的应用质量,值得临床推广。

基于PDCA循环的集中管理模式在软式内镜清洗消毒中的效果分析

分析软式内镜清洗消毒的新模式,总结现行情况下医疗器械消毒清洗面临的困境与突破口,完成PDCA循环和集中管理的适应性改造,服务整个医疗器械管理正规化、合理化、安全化。方法:借助常用对比分析法作为整个实验的基础论证逻辑,并且在分析2021年11月~2022年09月间医院经过消毒清洗的205条软式内镜数据后,挑选出168条完全符合筛选条件的样本,为实验提供数据支撑。并借助随机抽样法分成组别为观察组84例进行常规软式内镜清洗消毒;剩余84例进行基于PDCA循环的集中管理模式,完成清洗消毒。实现数据统计与反馈的指标包括人员方面的感染知识了解情况、职业暴露风险评估情况,器械方面则集中于整体消毒质量以及损坏率结果比较。结果:感染控制方面,观察组优势明显,不仅理论更扎实,操作更规范,感染风险还低;手部卫生调查反馈,对照组表现稍逊,采用研究组方法更好;内镜与附件评估都表现出观察组优势大于对照组,且总体消毒损坏情况观察组表现也更好。所有数据满足P<0.05。结论:进行PDCA循环之下的集中管理,能够让医疗器械完成更有效的消毒清洗和更具效率的科学化管理。实际效果反馈显示,医院整体服务效率提升,器械维护成本下降,且各方满意度都呈现上升趋势。

基于PDCA循环持续改进的SPOC模式在中医学教学管理中的应用

新型冠状病毒肺炎(以下简称“新冠”)流行3年,对世界各行各业都产生了巨大影响。目前我国新冠疫情防控已取得重大战略成果,疫情总体得到有效控制,社会已经全面复工复学,疫情防控已经转变为常态化管理,但丝毫不能忽视反弹风险,仍然有部分地区出现本土感染病例。这也给疫情常态化防控下,高等医学院校中医学专业教学管理带来新的思考。高等医学院校教职员工、学生众多,为做到在严格疫情防控下减少聚集性中医相关课程教学,避免出现聚集性传播可能,在线教学成为目前主要的教学模式。文章探索了PDCA循环管理系统和小规模限制性在线课程(SPOC)模式在高等医学院校中医学专业教学管理中的应用,以期找到高效、适宜的中医学专业教学管理模式,提高中医学教学质量。

PDCA循环模式在医院内部审计管理中应用的效果分析

目的分析PDCA循环模式在医院内部审计管理中的应用效果。方法选取2021年10月—2023年9月滨州市中心医院的148名与审计工作有关的工作人员(包括其他职能部门)作为研究对象,根据PDCA循环模式在医院内部审计管理中落实的时间分为两阶段,2021年10月—2022年9月行常规管理,为常规组,2022年10月—2023年9月行PDCA循环管理,为研究组。比较两组工作质量评分、工作沉浸程度、工作人员专业能力评分。结果研究组工作质量评分、工作沉浸程度、专业能力评分均高于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论在医院内部审计管理中,PDCA循环管理模式的实施可有效提升审计相关工作人员的专业能力,提升审计工作质量,提高审计相关工作人员的工作沉浸度。

PDCA循环模式对消化内镜中心护理管理的价值研究

目的研究PDCA循环模式对消化内镜中心护理管理的价值。方法选择2019年1月-2020年12月PDCA循环模式实施前进行消化内镜诊疗的30例患者作为对照组,将2021年1月-2023年7月PDCA循环模式实施后进行消化内镜诊疗的30例患者作为观察组。对照组实施常规护理管理模式,观察组采用PDCA循环模式。比较2组消化内镜消毒效果、消化内镜感染情况及护理工作质量。结果观察组蛋白残留法、ATP生物荧光法检测消化内镜消毒合格率高于对照组,消化内镜感染发生率低于对照组,观察组护理操作失误、设备仪器管理、病房环境管理、基础护理质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论PDCA循环模式有利于提高消化内镜消毒效果及护理工作质量,降低消化内镜感染发生率,在消化内镜中心护理管理中的应用效果良好。

FMEA联合PDCA管理循环模式在提高蛋白尿标本合格率中的应用

目的探讨失效模式与效应分析(FMEA)联合PDCA循环管理模式在提高24h蛋白尿标本合格率中的应用效果。方法选择我院2021年3~8月的留取24h蛋白尿标本的患者128例为对照组,选择2021年9月至2022年2月留取24h蛋白尿标本的患者128例为观察组。对照组采用常规方法采集尿液,观察组采取FMEA联合PDCA循环管理模式进行采集。比较两组风险优先指数(RPN值)变化、留取成功率、标本留取合格率与护理满意度。结果观察组中患者标本采集过程中RPN值较对照组显著下降(P<0.05),留取成功率显著高于对照组(P<0.05),标本留取合格率优于对照组(P<0.05),对护理满意度更高(P<0.05)。结论运用FMEA联合PDCA循环管理模式,有助于提高采集24h蛋白尿标本的合格率,增加留取标本成功率、提高患者对护理的满意度。

失效模式与效应分析及PDCA循环在普外科手术室护理管理中的应用

目的:探讨失效模式与效应分析(FMEA)及PDCA循环在普外科手术室护理管理中的应用效果。方法:选取2020年1月1日~2021年8月31日实施常规手术室护理管理的104例患者作为实施前,选取2021年9月1日~2023年3月31日实施FMEA联合PDCA循环模式的104例患者作为实施后;比较实施前后六项潜在失效模式的风险优先指数(RPN)变化、护士工作质量合格情况、医生对护理配合的满意度。结果:实施后,沟通不足、锐器伤预防措施不到位、手卫生不规范、体位安置不当、手术感染预防不到位、手术用物清点不规范等六项失效模式RPN值均明显下降,总RPN从实施前1202降至400;实施后器械护士、巡回护士工作质量合格率均高于实施前(P<0.01,P<0.05);实施后医生对护理配合满意度高于实施前(P<0.01)。结论:FMEA及PDCA循环应用于普外科手术室护理管理中,能够减少手术室安全隐患,提高手术护理安全及护理质量。

PDCA循环在消毒供应中心口腔器械集中管理中的应用

目的探讨消毒供应中心集中管理口腔器械过程中运用PDCA管理的效果。方法 2015年1月—12月口腔器械由门诊口腔科护士处理,选取1 920件进行清洗质量、灭菌质量的检测,设为对照组。2016年1月—12月期间口腔器械在消毒供应中心集中处理,选取1 920件进行清洗质量、灭菌质量的检测,设为观察组。观察2组器械的清洗质量合格率和包装灭菌质量合格率。结果实施口腔器械在消毒供应中心集中管理后,观察组口腔器械清洗质量合格率和包装灭菌质量合格率高于对照组(P<0.01)。结论运用PDCA循环实现了口腔器械从科室自行处理到消毒供应中心集中规范处理工作模式的转变,消毒供应中心集中管理口腔器械效果显著,可以有效提高口腔器械的清洗质量和包装灭菌质量。

PDCA循环模式在消毒供应中心护理管理中的应用效果

目的于消毒供应中心应用PDCA循环模式进行护理管理,观察其应用价值。方法纳入2022年1—12月湖北通城县人民医院消毒供应中心的12名工作人员,设为对照组,实施常规护理管理消毒供应中心,纳入2023年1—12月该消毒供应中心的11名工作人员,其设为观察组,开展PDCA循环管理模式。对比两组消毒工作质量、两组工作人员各项操作的依从性、两组工作人员的意识评分、两组工作人员对护理管理模式的满意度。结果两组均抽检100个器械包,结果显示,观察组清洗、包装、灭菌质量比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组操作依从性比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组意识评分比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组满意度比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论对消毒供应中心应用PDCA循环模式,可明显提升消毒工作质量,增强依从性和意识评分,提高工作人员满意度。

PDCA循环在消毒供应中心集中管理的应用及效果分析

目的分析在消毒供应中心集中管理过程中应用PDCA循环效果。方法自2016年6月至2017年6月在我院消毒供应中心开展PDCA管理办法,对比我院消毒供应中心工作人员于PDCA管理办法开展前后专业技能和基础知识掌握情况,及各临床科室对本院消毒供应物品满意度回馈情况,来分析在消毒供应中心集中管理过程中应用PDCA循环的效果。结果 PDCA循环活动开展后本院消毒供应中心工作人员对消毒知识、操作技能、设备管理、清洗和包装质量、法律法规的掌握情况和临床科室的满意度均较活动前得到明显改善,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论在医院消毒供应中心集中管理过程中开展PDCA循环活动,能有效的提升消毒供应中心的管理质量,值得医院推广。

PDCA循环管理模式在中药房管理中的应用效果分析

目的:分析PDCA循环管理模式在中药房管理中的应用效果。方法:选取2020年1—12月广州中医药大学第一附属医院中药房分发的药品处方28 796张作为对照组,2021年1—12月分发的药品处方29 395张作为观察组。对照组采取常规管理,观察组采取PDCA循环管理模式。比较两组管理效果。结果:观察组药品调剂总差错率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.001)。结论:PDCA循环管理模式在中药房管理中的应用效果较好,可降低调剂差错率,值得临床推广。

PDCA循环模式在医学装备质量管理中的应用分析

目的:分析PDCA循环模式在医学装备质量管理中的应用价值。方法:抽取我院2020年6月~2021年6月的35台医学装备作为参照组,没有实行PDCA循环管理,对2021年6月~2022年6月的35台医学装备为观察组,实行PDCA循环管理,对比2组医学装备质量管理情况、医学装备故障发生率、设备维修及时率、医学装备质量管理指标达标率。结果:观察组设备保养表填写情况、设备状态标记悬挂、定期质量管控为(38.25±4.16)、(32.25±2.14)、(37.11±2.05),参照组为(22.44±4.29)、(21.19±2.38)、(26.66±2.74),2组数据相比差别较大,观察组各项指标明显更优(p <0.05)。观察组医学装备故障发生率、设备维修及时率为2(5.71%)、35(100.00%),参照组为8(22.86%),2组数据相比差别较大,观察组,明显更优(p <0.05)。观察组培训考核、定期培养、检查监督、追踪整改指标达标率为(85.05±1.19)、(86.85±5.12)、(79.16±2.37)、(85.41±3.71),参照组为(62.49±1.66)、(65.01±5.43)、(65.49±2.85)、(64.11±3.69),2组数据相比差别较大,观察组各项指标明显更优(p <0.05)。结论:在医学装备质量管理中,实行PDCA循环管理的方式,能有效地降低故障发生率,在检查执行中发现存在的问题,提出相应的改正措施。还可以提升医学装备的综合管理质量,及时的进行设备检查与维修,提升医学装备质量管理指标达标率,具有较高的临床应用与推广价值。

基于PDCA循环理论的质控管理模式在病案质量管理中的应用

目的探讨计划-实施-检查-处理(plan-do-check-act,PDCA)循环理论的质控管理模式在病案质量管理中的应用效果。方法随机选取2023年1—4月广东省农垦中心医院收治的200例采用常规管理模式进行病案质量管理的患者为对照组,再随机选取2023年5—8月广东省农垦中心医院收治的200例采用PDCA循环理论的质控管理模式的患者为观察组。比较2组患者病案的首页质量、病案管理质量评分及病案管理出现的差错情况。结果观察组优秀病案高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组医师查房记录、恶性肿瘤放化疗治疗表、出院记录评分分别为(23.51±2.76)分、(24.21±2.74)分、(24.54±5.81)分,均高于对照组的(21.10±2.63)分、(19.48±2.63)分、(20.63±2.65)分,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组差错情况总发生率为8.50%,低于对照组的19.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在病案质量管理中应用PDCA循环理论的质控管理模式能够有效提升病案质量,同时降低管理中存在的失误情况,避免发生风险,让管理过程更加严谨。

PDCA循环下的数智化财务管理模式探讨

在快速发展的市场环境中,财务管理是企业的核心管理职能之一,PDCA循环作为全面质量管理的思想基础和方法依据,有助于数智化财务管理模式转型中持续优化财务管理机制和改进财务工作质量,不断提升财务管理质效。将PDCA循环管理理念应用到企业财务管理活动中,能够提升风险综合防控能力,为企业创造更多的价值。本文基于PDCA循环模式,通过阐述PDCA循环理论应用的可行性、PDCA循环下建设数智化财务管理模式的必要性、数智化财务管理模式转型中存在的问题,提炼出PDCA循环具体的应用措施。总结得出PDCA循环管理模式合理应用于企业日常运营管理中的必要性与重要性。同时,还发现PDCA循环管理模式对数智化时代企业财务管理转型升级的积极作用,如可以帮助企业及时发现经营活动中潜藏的各种问题及风险,从针对性角度着手加以治理,从而提升企业财务管理能力、降低各类风险的发生概率,助推企业在新形势下实现稳定运营与可持续战略发展目标。

PDCA循环管理模式在民航计量管理中的应用

文章介绍了在民航计量管理工作中运用PDCA循环管理模式的项目背景、现状及原因分析、目标设定、对策拟定及实施,并对以上步骤进行了检查及总结,可解决计量工作中遇到的一些问题,从而提高计量管理效果。

PDCA循环管理模式在消化内镜护理风险控制中的应用价值进行分析

探讨PDCA循环管理模式在消化内镜护理风险控制中的应用价值,通过系统性的分析,评估该管理模式对提高护理质量和降低护理风险的效果。方法 选取在本院进行内镜诊治的消化系统疾病患者共92例,其收治时间分布在2022年5月至2023年5月间,将其随机分组,不同组别分别接受不同管理模式,观察组(46例,接受PDCA循环管理模式)和对照组(46例,接受常规管理模式),通过护理风险评分、护理质量评分进行方案评估,同时结合患者的满意度调查,了解不同管理模式应用价值。结果 结合数据进行统计分析,结果显示,观察组的护理质量得到显著的提升,护理风险明显降低,患者的护理满意度调查结果显著较提高,与对照组相比,观察组的护理方案应用价值高,(P<0.05)。结论 对消化系统疾病患者在应用内镜诊治过程中,实施PDCA循环管理模式,取得的效果比较显著。该模式的应用能够持续改进护理流程,及时发现和解决潜在的问题,预防和降低各种护理风险,从而提升护理总体质量和患者的满意度评价。此外,建议临床在今后广泛推广PDCA循环管理模式时,可以持续开展培训,以确保护理团队更好地理解和运用该模式,最终为患者提供更安全、高效的护理服务。

PDCA循环管理模式对手术室感染、消毒合格率及护理质量的影响

探究在进行手术室护理管理过程中开展PDCA循环管理模式对手术室感染防控、消毒合格率以及护理质量的影响。方法:本院在2022年6月开始开展手术室护理管理的过程中,运用PDCA循环管理模式开展各方面管理工作,评估实施前后各1年时间内手术室感染防控,消毒合格率以及护理质量的影响。结果:对比实施前后护理工作质量,实施后在护理安全、手术室护理文书、环境管理、消毒隔离方面评分均明显高于实施前,差异显著(P<0.05)。对比实施前后手术室消毒合格率,实施后在无影灯消毒、物体表面、空气、医护人员手部等消毒合格率均高于实施前,差异显著(P<0.05)。对比手术过程中操作不规范情况,实施后术中护理操作不规范、器械灭菌不规范、术中频繁活动、医疗废物处理不规范发生率均低于实施前,差异显著(P<0.05)。结论:在开始手术室护理管理过程中实施PDCA循环管理模式,可以降低手术室感染发生率,提升消毒合格率,并综合保障手术室护理质量。

PDCA循环管理模式在下肢骨折围术期中的应用及对预防DVT形成的影响

目的:探讨PDCA循环管理模式在下肢骨折围术期中的应用及对预防DVT形成的影响。方法:选择2021年6月—2023年6月本院收治的80例下肢骨折患者为研究对象,采用随机数字表法分为观察组(40例)和对照组(40例);对照组给予常规干预,观察组在对照组基础上给予PDCA循环管理,比较两组干预效果。结果:观察组DVT发生率低于对照组(P<0.05);干预后,观察组患者不同时间点(术后1天、2天、3天)的疼痛评分低于对照组(P<0.05);干预后,观察组患者的健康知识认知度,疼痛检测配合度,康复锻炼参与度以及用药主动性评分高于对照组(P<0.05);干预后,观察组患者的满意率明显更高(x^(2)=8.538,P=0.003)。结论:PDCA循环管理模式在下肢骨折围术期中的应用效果十分显著,可在未来临床中加以应用和推广。

PDCA循环管理模式在提升手术室护理质量中的价值

目的:探究PDCA循环管理模式在提升手术室护理质量中的价值。方法:选取手术治疗的150例患者,随机分为两组,对照组采取常规手术室护理,研究组展开PDCA循环管理模式,观察两组护理质量、不良事件发生情况。结果:研究组手术室护理质量评分高于对照组;研究组手术室不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA循环管理模式能促进手术室护理质量提升,减少不良事件发生,提升就诊安全性,可推荐引入。

PDCA循环管理模式在脾胃肝病科护理管理中的应用效果分析

目的探究在脾胃肝病科护理管理中应用PDCA循环管理模式的价值。方法选取2022年1月—2023年12月衡阳市中医医院脾胃肝病科工作的12名护理人员作为研究对象,根据不同管理模式分为两组,2022年1—12月实施常规护理管理,设为常规组;2023年1—12月实施PDCA循环管理模式,设为研究组。两组均为同一批护理人员,比较两组护理人员工作能力评分、护理质量评分、工作状态评分。结果研究组护理人员工作能力评分高于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组护理质量评分高于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组职业倦怠量表评分为(48.25±4.36)分低于常规组的(69.53±5.23)分,盖洛普Q12调查表评分为(51.25±4.53)分高于常规组的(45.86±4.25)分,差异有统计学意义(t=10.826、3.006,P均<0.05)。结论PDCA循环管理模式应用在脾胃肝病科护理管理中能有效提升护理能力及质量,提高护理人员的工作积极性,确保护理工作的有效开展。