可拆分ATO系统的最优、渐进最优和次优库存控制策略

求解面向订单装配(ATO)系统最优库存控制策略是库存控制领域内的重要问题,因为结构的复杂性,目前只在一些很特殊的情形下有明确的结论。针对一类范围广泛的ATO系统,求解其在不同条件下的最优和渐进最优库存控制策略,并将思路推广到具有一般物料清单结构的ATO系统中。以在ATO系统库存控制研究中比较常用的W型和M型系统为例进行仿真分析,证明上述库存控制策略的有效性。相比于经典控制策略和最新的基于随机规划的控制策略,采用上述库存控制策略的W型ATO系统最多减少近65%和23.5%的库存总成本,M型ATO系统则最多减少12.2%和4.3%的库存总成本。

基于库存管理理论的人力资源价值管理

针对基于库存管理理论研究人力资源价值管理问题,使用ABC分类方法,从库存管理的角度,提出三种管理方法:A类员工管理方法、B类员工管理方法和C类员工管理方法。A类员工管理方法和B类员工管理方法借鉴基准库存管理的思想,针对企业中重要员工采用连续和周期性补充人员的方法,不考虑补充成本的问题,采用缺人就补的方法。C类员工管理方法采用基本的经济订货批量方法,使补充员工的成本最低,从而提高补充的经济效率。