“以人为本”与高校后勤基层员工管理创新实践

随着高校后勤社会化改革的深入,后勤基层员工的职业素养直接关系到学校的正常运转和后勤服务质量,关系到高校的稳定与健康发展。在高校后勤推行精细化管理的当今,牢固确立"以人为本"理念指导下的后勤基层员工管理,需要不断地完善创新实践,以探索"以人为本"的人性化科学管理方法和途径。

论电力企业90后基层员工管理

越来越多的90后高校应届毕业生加入电力企业并分配到基层班组,为企业注入了新的活力,但由此也带来新的管理问题。本文通过对电力企业90后基层员工存在的问题进行了分析,并提出相应的解决措施,以期提升企业基层员工管理水平,促进企业健康发展。

高速公路基层员工激励机制优化策略探析

人力资源管理是企业提高效率的重要领域,人力资源成为企业的一项核心竞争力。增强员工的主动性是保障资源被有效利用的重要手段,有助于充分利用现有资源提高企业的盈利水平。福建省高速公路集团有限公司是一家公益性的国有企业,随着高速公路的收费体制改革及多元化转型发展,基层员工队伍逐渐出现人才断层、消极怠工等问题,对基层员工激励效果缺失成为人力资源可持续发展的障碍。因此,充分发挥激励作用,构建基层员工激励机制尤为重要。本文结合莆田高速公路运营公司基层员工的激励现状,提出了优化高速公路公司基层员工激励机制的策略,以供参考。