商贸业基层商品经营人才需求调研分析

我国职业教育的人才培养已由原来的学校自主转化为以市场需求为导向,职业教育的关键在于培养出市场需求的人才,商品经营专业是一个传统的商贸财经类专业(许多商贸职业院校定名为市场营销专业,但国家新颁布专业目录为商品经营专业),职业院校对于基层商品经营专业的定位以及人才培养方式的选择,决定了学生就业最初的职业能力水平,商贸业对一线技能型基层商品经营人才的职业能力要求,决定了职业院校基层商品经营人才的培养必须采用工学结合的人才培养模式以及相应的教学方式。

中药商品经营专业人才需求分析报告

本文就广东省部分中药生产销售部门中中药商品经营专业人员的结构状况进行了调查.调查表明:中药商品经营人员普遍学历低、技术职称低、无专业知识或知识结构不完整,县、乡、镇有关部门更突出;县、乡、镇单位预计近3年内需该专业人才占78%,5年内急需的约占86%,10年内急需的占96%.由此提示,广东省中药商品经营专业人员远远不能适应社会需求,培养中药商品经营人才势在必行.

农村商品经济和人才开发

目前,伴随农村商品经济的发展,人才需求问题越来越突出。我们经过调查,提出下述想法,以供探讨。 一、发展农村商品经济面临的突出矛盾 农村在向现代化迈进的过程中,会有许多的矛盾。而人的智能和人才开发问题已经成了诸多矛盾中的突出矛盾。 (一)集约经营战略与人的素质的矛盾

基层供销社租赁经营之我见

近几年来,基层供销社的改革年年在进行,年年有变化,但改革的步子不快,深化程度不高.对于不进行改革就没有出路认识不足。过去在企业内部虽然推行了各种不同的经营承包责任制,形成了综合服务体系,促进了生产的发展,但在新老体制交替、整个市场不新变化的情况下,供销社面临着一系列新的挑战,如国营商业的下伸,个体商户的发展,各行各业经商等。这样,现有经营承包形式同正在变化和己经发展了的形势不相适应。坚持改革,加快步伐,推行租赁经营是基层供销社必由之路。

经营自主权是基层行商业化经营的关键

随着社会主义市场经济的发展,国有专业银行向商业银行逐步过渡,实行经营自主化、货币商品化、资金市场化,将国有银行办成真正的商业银行,使之融于市场经济的大潮,最基本、最重要的环节,是搞好基层行的建设,这是关系到能否顺利实现向国有商业银行转化的一个战略性问题。

多种经营:基层供销社自我解困、自求发展的现实选择

在计划经济向市场经济转换过程中,供销社如何从单纯的商品买卖型向多元化、多渠道经营型发展,这是摆在供销社面前的一项重要课题。 (一) ——供销社的性质决定了必须发展多种经营。供销社是农民群众的集体合作经济组织,与农业、农民有着不可分割的关系。早在六十代末、七十年代初,供销社尽管加大了经商份额,但以支援农业生产为己任。市场经济体制的建立给供销社的性质注入了新的内涵,要求供销社从单纯支援农业生产向参与农业良性循环延伸,由服务、方便农民向引导、带动农民致富深化。多种经营正是顺应了农业大发展的趋势。

试论基层农业银行实行商业化经营的产业支柱抉择

(一) 随着社会主义市场经济的形成和发展,农业银行必将转轨为国有商业银行,以市场为导向,经营为中心,效益为目标,实行商业化经营。大家知道,市场经济是现代商品经济,充满着竞争和风险。发展社会主义市场经济,银行作为经营货币资金的特殊企业,与众多的贸工农一般企业同样成为市场主体,共同经受市场竞争和风险的严峻考验。

江苏省农资商品连锁经营生机盎然

审计暑商贸司消息:最近,江苏省审计厅及部分市、县审计机关在农资行业审计中,对江苏省在全国率先实施农资连锁经营情况进行了调查。调查结果表明,连锁经营是基层农资供应部门落实和深化农资流通体制改革的有效途径。 据调查,江苏省实施农资商品连锁经营始于去年秋。目前,全省已有90％的县(市)实行了不同形式的连锁经营。

对完善商品转移经营责任制的想法

我们宁晋县供销社系统,下设55个核算单位,2700多名干部职工,1993年在企业资金紧张、基层社经营困难、市场竞争激烈、基层供销社经济效益滑坡的特定历史条件下,对189个以生活资料经营为主的副食、百货、日用杂品等小型门店(班组)600多名干部职工实行了商品转移经营责任制,)即职工挑选购买商品,实行自主经营、自主分配、自负盈亏、定额交利的承包经营形式。两年来,这一经营责任制形式,调动了广大职工开拓进取、参与市场竞争的积极性。有百分之八十以上的门店(班组)遏制了亏损,为稳定基层供销社大局起到了积极作用。突出表现在以下几个方面:

减少不合理的商品经营环节

减少商品经营环节,是当前商业部门改善经营管理的一个突出问题,也是直接关系到工农业生产和城乡人民生活的一个重要问题。商品经营环节,是指商品从生产到消费的流通过程中各个发生买卖行为的单位。一般说,商品生产出来后,需要投入市场消费的,都必须经过批发进入零售。

认真扭转商品经营分配中重城市轻农村的倾向

近几年来,由于工农业生产的发展,农村市场商品供应有所好转。从全国范围看,工业品下乡的品种、数量都有增加,一九七八年国家为农民提供的生产资料达一百六十亿元,比一九五二年增长二十三倍;为农民提供的生活资料三百九十二亿元,比一九五二年增长八倍。工业品下乡的品种和数量的增长,不仅对解决农业生产、农民生活的需要,调动广大农民群众生产的积极性,促进农业生产的发展,起到一定的作用。

物流管理专业实训基地全真化经营

物流以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现由商品产地到商品消费地进行的计划、实施和管理的全过程以满足客户的需要。近年来，物流业快速发展，已成为企业的第三利润来源。“十一五”规划纲要提出大力发展物流业，形成了巨大的人才需求，

供销社推行经营责任制的若干问题

去年,湖南省供销社系统先后在94个县、市的2799个基本经营单位试行了经营责任制。总的来说,方向是正确的,效果是好的。但是,供销社与农业有很多不同的情况和不同的特点。如何根据供销社的具体情况推行经营责任制,有很多问题需要从理论与实践的结合上进行探讨。 一、供销社实行经营 责任制的形式 供销社不同于农业。农业是物质生产部门,它的基本职能是按照社会需要从事农副产品的生产活动。而供销社是从事商品流通的农村商业。它的基本职能是联结工业与农业、城市与农村、生产与消费的桥梁、纽带,促进生产发展,保障人民生活需要。

河西行──对甘肃部分基层社的调查

河西行──对甘肃部分基层社的调查唐伦慧，孟黎加１９９３年９月５日至１５日，我们对武威、张掖、酒泉等地区的１１个基层供销社改革发展情况进行了短期调查。从东往西行，走过了一条狭长地带，的河西走廊。这里是广阔无垠的戈壁，干旱少雨。只有那镶嵌在戈壁滩上的片片...

供销社无须提倡连锁经营

供销社无须提倡连锁经营秦兴俊编前语：“连锁经营”在我国尚是一件新生事物，近几年已成为国营商业某些行业零售网点改革和发展的方向。供销社是否也要走这条路，是个值得研究的问题。本刊曾发表过介绍“连锁经营”的文章，也发表过“联合经营”的文章，本期在这里再发表...

竞争是搞活石油企业基层单位的重要手段

一、问题的提出 根据所有权与经营权分离的原则,搞活石油企业的二级单位,大家的认识比较一致,有关部门还采取了许多措施,明确规定了二级单位是石油企业内部的独立核算单位。在领导体制上,还要实行内部厂长(经理)负责制。二级单位的厂长(经理)是法人代表的代理人,在油田法人代表的授权下,有权向企业内外开展相对独立的经营活动。这些都为搞活二级单位,创造了良好条件。现在对如何搞活二级单位所属的基层单位,却是一个值得深入探讨的问题。

论银行经营战略管理

如何实行经营战略管理,是银行经营管理中一个头等重要的问题。目前从银行这个大系统来讲,基本上没有什么整体战略目标,只有短期战术性目标,即年度工作安排和年度经营计划。在急于求成的思想左右着经济建设的情况下,银行业务经营很容易受其影响;加上利益契机,使银行经营管理处于一种短期行为之中。所以,必须把银行如何实行战略目标管理作为一个重要问题来研究。下面,结合农业银行的实际谈些粗浅认识。