从内部控制看基层央行干部队伍监督工作

干部队伍的教育与监督是基层央行一项重要工作,是立行之本。本文从内部控制的角度深入分析当前基层央行干部队伍监督工作存在的问题和不足,并提出政策性建议。

基层事业单位内部控制体系建设的策略探究

内部控制是基层事业单位的重要管理手段,与日常管理不同,内部控制立足于事业单位实际状况与发展全局,管理更具全面性、实效性、针对性。当前,随着基层事业单位运行规模拓展、业务类型增多,内部控制管理需求与日俱增。完善好内部控制体系,在事业单位内部形成内控网络是十分关键的。首先,本文分析了内部控制体系建设的根本目标、直接目标、基础目标,旨在为后继制定内部控制建设策略指明方向;其次,分析了内部控制体系建设存在的基础环境差、制度不健全、监督管理不足等问题,希望可以为内部控制策略制定与执行提供参考;最后,提出了优化内部控制环境、完善内部控制制度、加强内控监督管理的策略,希望能为各基层事业单位提升内部控制水平提供一些新思路。

基层央行内部控制监督评价工作的难点及对策

当前,基层人民银行开展的内部控制监督评价活动对完善自身内部控制体系发挥了积极作用,但尚处于逐步探索阶段,实际操作中还存在一些问题,内部控制仍没有形成一套完整的体系。笔者认为,基层央行当前内部控制评价标准体系的建立,应当以前瞻性原则和务实性原则为指导,既要借鉴国内同行业先进的研究成果,又要结合单位(部门)的现实情况。

基层央行开展内部控制监督评价的路径思考

随着我国经济的不断发展,基层央行在此其中有着至关重要的作用,它能够保证我国财政的正常运作,而且也有着风险预测的功能,所以基层央行的内部稳定至关重要。但是在新时期下,受到内外部因素的冲击,对于基层央行到来了很大的影响,但是相对而来基层央行的内部控制监督机制也迎来了基于,所以如何才能促进基层央行内部控制监督评价机制的工作效率,提升相关人员的重视程度。本文先阐述了基层央行内部控制监督评价工作的难点分析,然后又对基层央行内部控制监督评价工作的路径思考展开讨论,并提出了个人的见解。

基层人民银行内部控制的实践及建议

基层人民银行只有在加强内控内管基础上,才能保障优质、高效地履行中央银行职责。结合总行《内控指引》具体要求,简要阐述了基层行内控工作取得的成效,从微观、个案角度分析了部分行内控制度建设、执行和基础工作中存在的问题以及原因,建议坚持围绕规范、氛围、机制、整改、问责等五个方面,进一步改进基层人民银行内部控制,提升内控内管水平。

浅析基层央行的内部控制工作

内部控制是指银行内部的管理控制系统,是为保证各项业务和管理活动有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证资料的真实、合法。

对基层央行事后监督控制风险薄弱点的思考

事后监督中心单设是人民银行改革不断深化的产物,作为人民银行内部机制逐步完善的标志,有其特殊的作用。近几年的的实践证明,事后监督中心专门行使中央银行会计核算业务集中监管职能,在防范金融内部资金风险方面发挥了积极的作用。但随着央行核算手段的不断变化,许多问题日渐显现,有待于进一步完善和解决。

基于风险管理视角的基层人民银行内部审计质量控制研究

基层人民银行在履行职责过程中面临着诸如法律风险、管理风险、资金风险、决策风险以及操作风险等形式多样的风险。面对风险，人民银行适时引入了风险导向审计，通过这种审计形式识别、评估这些风险，并采取有效的措施管理这些风险，将风险控制在可接受范围内。随着内审转型工作的不断深入和影响的不断扩大，如何有效利用内部审计新模式，从风险管理视角提高内部审计工作质量，更好地发挥内部审计监督作用，真正实现防控风险、提高履职效能成为一个现实而紧迫的任务。

新常态下强化基层央行内部审计质量控制的路径分析

审计项目质量是内审工作的生命线，它不但是内审监督职能充分发挥的标尺，也是内部审计事业得以科学、持续发展的前提和保证。基层央行内审工作应如何积极适应人民银行职责履行的新常态，重点抓好审前调查、项目规划、方案编制、现场督导、整改落实、成果运用六个方面工作，切实强化内部审计质量控制是摆在我们面前的一个重要课题。

浅析基层行政事业单位内部控制制度架构完善

随着国家系列行政事业单位内控规范建设意见的不断推出,基层行政事业单位加强了内部控制建设,并取得了初步成效,但一定程度上仍存在不足,需要进一步完善。文章根据目前基层行政事业单位内部控制制度架构完善情况,提出了基层单位存在的一些问题及完善方法,以便交流探索,互相借鉴学习。

基层医院现金管理的内部控制

现金是各项资产中流动性最强的资产，控制风险最高，诱惑力最大，最容易被人挪用或侵吞。对于基层医院而言，加强现金管理尤其重要。医院应在严格遵守国家现金管理的各项规定的基础上，结合医院实际加强和健全现金的内部控制，减少出错。但是现金的控制主要不是发现差错，而是要减少和杜绝发生差错、贪污、挪用的机会。具体从基层医院来看，现金收入占整个业务收入的比重大，因此，门诊挂号收费员、结账处收费员、出纳员每天要接触大量现金的岗位尤其重要，财务部门要进行严格的监督管理，健全现金内部控制制度是财务人员在工作中有章可循、有规可依杜绝违法犯罪事件的发生，同时还要加强财会人员道德素质的培养，确保医院资金的安全完整，保证医院的正常运转。

浅谈基层医疗卫生机构内部控制的现状及改进措施

随着人们生活水平的提高,国家对人民群众身体健康的高度重视,重视基层医疗卫生机构服务能力的提升,大力推进分级诊疗制度,基层医疗卫生机构作为人民群众的健康"守门人",各级财政投入逐步增加,对基层医疗卫生机构的内部控制制度提出了新的挑战。基层医疗卫生机构目前内部控制主要存在单位负责人对内部控制重要性的认识不足,财务人员专业知识水平偏低,内控制度不健全,监督机制不到位等情况,文章浅谈了基层医疗卫生机构健全内控制度的意义,并探索提出几点改进措施,希望能为基层医疗卫生机构工作者加强内控建设提供参考。

关于基层人民银行内部监督工作的几点认识

一、当前基层人民银行内部监督机制建设存在的问题 （一）内部控制评价缺乏统一标准。近年来,上级行制定了机关内控评价实施办法,对机关内控制度建设提出了具体标准,要求县市支行比照执行。由于缺乏统一标准,县市支行在比照执行时基本上是照抄照搬,这种不切合实际的照抄照搬造成制度制定者与执行者之间的错位,如集中采购办法在县支行执行有很大难度。

基层行政事业单位财务内部控制存在的问题及建议

随着我国财政体制改革不断深化,行政事业单位对财务工作的要求越来越规范,建立健全财务内部控制显得尤为重要,但目前行政事业单位,尤其是基层单位在财务内部控制的认识及实施方面还存在诸多问题。文章分析了当前我国基层行政事业单位财务内部控制存在的问题及原因,并提出了相应的完善建议。

基层行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策

基层行政事业单位内部控制建设对优化财务会计制度、避免财产物资损失、提高管理水平等有着现实意义,但实际上,基层行政事业单位内部控制建设存在诸多不足,包括内控意识薄弱与内控制度不完善等,严重制约基层行政事业单位现代化发展与社会公共服务质量改进。对此,应当立足单位内控建设现状,合理采取加强人才培养与完善财务制度等整改对策,提高内部控制实施的刚性执行力,以促进基层行政事业单位可持续发展。

新时期基层医疗卫生机构内部控制问题及解决对策

一、前言随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,基层医疗卫生机构内部控制越来越受到重视。如何进一步加强和完善基层医疗卫生机构内部控制,确保国有资产的安全、完整,提高资产的使用效率和效益,促进基层医疗卫生事业健康发展,是新时期基层医疗卫生机构面临的重大课题。但在基层医疗卫生机构管理过程中还存在着一些问题,如内部控制意识不强、监督机制不健全等,严重影响了基层医疗卫生机构的发展。

强化基层央行内部控制的思考

近年来,基层人民银行在健全内部控制机制、加强和改进内部管理方面取得了比较明显的效果。但监督检查发现,基层行在内部控制制度建立、执行和监督评价方面仍然存在一些不容忽视的问题。通过对存在问题进行分析,笔者认为。

基层财政内部监督体系的形成与基本框架

近年来，仙桃市财政监督局通过制定和完善一系列规章制度，使内部监督的力度进一步加大，监督层次进一步提高，内部管理进一步规范，以会计控制、财务“四审”、专项资金检查、政务公开、责任制考核、离任审计为基础的基层财政内部监督体系基本形成。

强化内部控制监督在综合财政监管中的作用

财政管理的核心是预算管理。预算单位是部门预算的主体，因此也是财政监督管理的重点之一。对中央财政预算单位而言，由于其分布全国各地的二级及二级以下预算单位（以下统称中央基层预算单位）占有和使用了90％以上的预算资金及形成的资产，更是监管的重中之重。这也是当前财政部全面实施综合财政监管的由来。

基层事业单位政府采购内部控制实践研究

基层事业单位应要根据单位特点,建立实用的政府采购内部控制制度。本文对基层事业单位政府采购内部控制特点进行分析,提出建立内部控制制度整体框架的必要性,然后对内部控制岗位固化到各岗位职责提出思路,包括明确岗位职能、决策部门设置要点、发挥财会岗位在政府采购中的职责、设立政府采购专员等方面,最后对重视监督检查作用提出具体建议。