基层寿险公司数字化转型的措施与路径

我国保险业已经进入科技深度赋能行业发展的阶段,数字化转型已经成为行业共识。本文从实践角度分析基层寿险公司数字化转型的驱动因素,明确了数字化转型在基层寿险公司落地操作的关键,认为基层寿险公司数字化转型以数据库营销为基础和依托,且采用电话收展模式是数据库营销的一种有效探索。

浅谈基层寿险公司人力资源的开发方式和途径

基层寿险公司普遍存在着人才匮乏的现象，如何提高员工素质，增强企业活力，本文对此进行了探讨。

基层寿险公司员工人口学结构问题及优化对策——基于江西省、浙江省部分寿险公司的调查与分析

基层寿险公司作为寿险公司的重要组成部分,对县级城市的老百姓提供了更好的保障和服务。本文基于对基层寿险公司岗位学缘结构的调查数据,通过社会实践、发放调查问卷、文献整理等方法,分析了基层寿险公司工作岗位员工的年龄、政治面貌、毕业院校、最高学历以及最高学历专业等一系列员工人口学结构问题,发现基层寿险公司岗位员工学历整体偏低、专业性人才缺乏、新生力量不足等学缘结构不合理问题,导致基层寿险公司在业务拓展上存在着一定的劣势。本文对进一步发展基层寿险公司,为人民提供优质的服务,优化基层寿险公司岗位人口学结构提供一定的参考。

浅淡基层寿险公司经营风险的防范与化解

自保险业务恢复发展以来,寿险公司迅猛发展,保费收入高速增长,但是由于管理制度和法规的不完善出现了一些经营风险,影响了基层寿险公司的稳健经营,给公司发展带来不利,本文从风险产生的根源入手,浅析了化解和防范风险的方法。

基层寿险公司税务风险及防范举措研究

保险公司的纵向组织一般是四级架构,分别是总公司、省级分公司、地级市中心支公司、县级支公司,直辖市、计划单列市一般是三级架构,分别是总公司、省级分公司(城市级分公司)、县级支公司。四级架构的会计核算在地市级中心支公司,三级架构的会计核算在省级分公司(城市级分公司)。本文研究对象基层保险公司是指地市级中心支公司及省级分公司(城市级分公司),针对基层寿险公司在经营管理中存在的潜在税务风险进行分析,提出相应的防范举措,旨在提高基层寿险公司税务风险管控水平。

基层寿险公司内审工作存在的问题——来自湖南的情况分析

为提高保险分支机构内部控制和风险管理水平，充分发挥内部审计辅助监管的作用，进一步完善人身保险分支机构风险防范体系，湖南保监局对辖内19家人身险公司分支机构开展了内审工作调研，深入分析存在的问题及成因，并提出对策建议。

浅析中保人寿江阴支公司业务管理的现状及对策

近几年，我国寿险业发展迅速，寿险业务总额不断增加，至1998年已达1200亿元。伴随着业务的发展，业务管理中存在的问题也在不断地显示和暴露出来，加强寿险业务管理的重要性、迫切性越来越突出。为进一步了解基层寿险公司业务管理存在的问题，寻求加强业务管理的有效途径，