新农村建设中基层政府执行力不足的成因及对策——基于组织结构层面的思考

基层政府作为新农村建设的主导者,其执行力不足的问题已经成为制约我国新农村建设各项政策目标有效实现的巨大障碍。就当前来看,影响我国基层政府执行力的组织结构因素主要可以归结为政府间关系的不和谐、组织机构膨胀以及部门间缺乏协调三个层面。新农村建设中基层政府执行力不足问题在组织结构层面的解决对策是:在纵向设置上逐渐使"条条关系"趋于合理化,在横向设置上逐渐使同级政府和政府部门之间关系实现合理化。

新农村建设视角下提高基层政府执行力的路径研究

在分析我国基层政府行政机构组织臃肿、组织涣散、执行手段单一、行政审批制效率低下和行政执行"越位"、"缺位"等问题的基础上,提出了提高基层政府执行力的对策,即明晰行政执行主体的权利义务和考评细则、明主决策和科学的行政目标、实行政务公开、推行电子政务等。

提高新农村建设中基层政府执行力新探——以上衫乡为例

本文针对基层政府执行力的现实表现和阻碍因素,提出了提高基层政府执行力的举措。要全面提高参与者素质;拓宽农民的参与渠道;创造良好的执行环境;强化监督和问责机制。