对基层检验室管理的思考

结合基层检验室管理实际,通过提高检验技术人员的综合素质,更新检验手段,合理配置仪器设备等方面进一步提高基层化验室各方面的水平。

基层检验室的精细化管理措施

企业的精细化管理是以精细操作和管理为基本特征,通过提高员工素质,从而提高企业整体效益的管理方法。企业的发展是从基层做起,目前基层检验室对管理技术人员和检验员的精细化管理意识有待进一步加强,基层检验室管理水平的提升是员工综合水平的体现。文章提出通过对员工宣传精细管理文化的措施,使员工能够先做到认识精细化、再到工作精细化、最后到习惯精细化。