基层烟叶生产管理体系组织结构优化研究

组织结构设计是基层烟叶生产管理体系设计的核心内容之一。基层烟叶生产管理体系组织结构的优化和升级,有利于理顺烟叶生产过程中的权责关系,提升烟叶生产管理体系中组织的运行效率。为深入探讨基层烟叶生产管理体系的组织结构优化问题,首先对烟叶生产管理体系组织结构设计中存在的问题进行系统总结,并以此为基础确立了烟叶生产管理体系组织结构优化的理念和原则,最后提出基层烟叶生产管理体系组织结构优化的对策与建议。

现代烟草农业基层烟叶工作站建设工作研究

根据现代烟草农业建设要求,对如何加强基层烟叶工作站建设进行探讨,并提出要坚持以"建"立烟,全面发挥基层烟站工作职能;坚持以"管"兴烟,努力提高基层管理水平;坚持以"人"强烟,全面提升基层人员素质;坚持以"服务"助烟,夯实烟叶可持续发展的基础,通过4个"坚持",全面提升基层烟叶工作站建设水平,以为烟叶基层工作站的建设提供参考。

铜仁地区基层烟叶工作站点组织管理体系调查

通过对铜仁地区烟草公司管理机构工作特点和任务进行调查研究,结果表明:地、县、站三级管理体制不断完善机制,资源配置不断优化,竞争实力不断增强;而烟叶站作为生产技术实施第一线,基地单元业务管理任务繁重,且直接面对烟农,是管理体系运行的重点。因此,建议对各级管理机构加强领导并进行调整,以便统一认识、完善体制,提高生产技术人员的素质,通过报酬的合理分配,进一步调动其工作的主动性和积极性。

基层烟叶站财务信息化管理探索与应用

基层烟叶站的财务管理主要包括对实物资产、资金和会计账簿的管理。近年来,基层烟叶站实现了网络覆盖,各站点均配备计算机设备,烟叶收购款电子结算工作已经成功运行,为烟叶站进一步实施财务信息化管理创造了客观条件。基层烟叶站实行财务信息化管理整合了企业数据,提升了标准化管理水平,实现电子收付、降低资金风险,规范基层财务工作、提高工作效率,达到了预期效果。

基层烟叶站思想政治工作分析

作为烟草行业发展的基础,烟叶的稳定性向来受到重视,直接关系烟叶稳定性的基层烟叶站也因此受到广泛关注。基于此,本文将简单分析基层烟叶站思想政治工作现存问题,并深入探讨优化开展思想政治工作的策略,希望研究内容能够给相关从业人员以启发。关。

基于信息化平台的巫溪烟区烟叶基层人员新管理模式探索与实践

本文通过对巫溪烟区烟叶基层人员工作现状进行调研分析,结合信息化平台应用,充分发挥钉钉软件的优势,建立了烟叶基层人员管理新模式并应用于实践,从人员思想引领、日常工作纪律规范、生产过程指导及工商互动等方面简述了具体做法和成效,以期为推动信息化背景下烟叶基层人员管理转型升级提供参考,为“互联网+烟叶”战略部署提供具体路径。

新形势下湘西州烟叶基层队伍建设初探

当前,湘西州烟叶基层队伍存在着人员结构不够合理、人员岗位不够匹配、考核成效不够明显等问题,已严重影响到湘西州全面推进现代烟草农业建设的实现,为此,湘西州应大力加强队伍组织建设,打通制度通道,打牢思想作风基础,给从业队伍构筑起建功立业的平台,为"原料保障上水平"做出人力资源保障。