全面精益管理模式在基层烟草商业企业管理中的实践与探索

随着我国烟草行业高质量发展的稳步推进和各项改革步入“深水区”,在烟草商业企业的经营管理过程中,尤其是在基层生产经营过程中,存在着阶段性瓶颈,面临着一些挑战,为推动烟草商业企业高质量发展行稳致远,应将全面精益管理模式应用于基层企业的生产经营与管理实践中,解决基层烟草商业企业日常生产经营与管理中存在的问题,持续推进企业管理效率升级,提高客户满意度,达到企业持续降本提质增效的目的。文章针对全面精益管理在基层烟草商业企业管理中的实践展开分析与探索,提出了全面精益管理四轮效应模型,即:目标引领,为全面精益管理模式提供向前牵引力;系统推进,为全面精益管理模式提供向上驱动力;业精融合,为全面精益管理模式提供向下渗透力;机制优化,为全面精益管理模式提供向后持久力。

基层烟草商业企业财务管理职能弱化的成因和对策

随着烟草行业两级管理、三级核算的母子公司体制建立和企业"两个主体"建设工作整体推进,基层企业财务管理和会计核算模式发生了显著变化。市级公司已成为营销中心、资金管理中心、利润中心,县级分公司已成为费用中心、报账中心。县级分公司会计核算和财务管理工作削弱,基础管理薄弱,财务工作和财务人员得不到应有的重视,财会队伍的整体素质较低,会计职能弱化。这些现象在基层烟草商业企业中不同程度地存在着,严重制约着基层烟草企业的生存和发展。

浅谈基层烟草商业企业资金管理存在的问题及对策

近年来,烟草行业顺应时代发展潮流,加快供给侧结构性改革和集约化管理,更加注重发展质量和效益,行业整体竞争实力不断增强。资金管理作为企业财务管理的重点也在不断被探索,以期为企业发展带来更大的红利。文章将从基层烟草商业企业资金管理现状出发,就强化资金管理,日常资金规范使用、提高资金收益和防范资金风险等方面提出相应对策,供以参考。

浅谈基层烟草商业企业资产管理存在的问题及改进措施

随着社会经济的不断发展,烟草行业规模不断壮大,其资产存量也在逐年增加。但是,由于长期以来资产管理理念薄弱、资产日常监管不够规范等原因,导致资产管理中存在许多漏洞,进而影响企业高质量发展。因此,本文将从基层烟草商业企业资产管理现状出发,对资产管理中存在的问题进行分析,并就问题提出改进的措施,希望能够提高基层烟草商业企业资产管理水平。

基层烟草商业企业财务管理职能弱化的成因和对策

随着烟草行业的进一步发展,企业实现两级管理、三级核算的制度已经得到了较为广泛的应用,而相应的基层单位的财务管理模式也发生了极大的变化。在这样的背景下,市级的公司逐步成为资金管理与营销服务的核心据点,而县级分公司则成为了费用与保障的主要部门,这使得县级分公司在财务管理职能上得到了较大的削弱,而财务管理人员的作用无法得到有效的发挥,制约着烟草企业的生存与进步。因此,本文将会以基层烟草商业企业作为研究对象,探讨其职能弱化的成因,并以此为基础提出相应的建议,期望能为烟草公司的持续发展提供支持。

浅论基层烟草商业企业“德法合治”的路径

以德治企与依法治企是以德治国和依法治国的基本内容在烟草这个特殊行业的具体体现,是烟草企业贯彻落实以德治国与依法治国方略的具体实践。对于基层烟草商业企业来说,既要依法行政、依法管理、依法组织生产经营,牢牢守护严格规范这条行业发展的生命线,也要大力弘扬社会主义核心价值观,大力弘扬中华优秀传统美德,努力探索实现依法治企与以德治企相结合的"德法合治"新路径。

思想政治工作融入基层烟草商业企业纪检监察工作的思考

全面从严治党的新形势下,如何将思想政治工作融入纪检监察工作显得尤为重要。特别是对于烟草商业企业来讲,将思想政治工作融入纪检监察工作中,可以为企业的发展提供有力的支持。本文立足基层烟草商业企业工作实际,阐明了思想政治工作融入纪检监察工作的必要性,并分析当前基层烟草企业纪检监察工作现状,提出将思想政治工作融入其中的应对策略,对基层烟草商业企业更好地开展纪检监察工作具有一定的指导意义。