基层营销业务绩效考核模式与统计分析方法研究

传统的电网企业营销业务绩效考核没有传递到基层,绩效指标无法层层分解和按照业务职责分级分类管控,没有构建电网企业一体化指标管理体系,造成目前电网企业对基层营销业务运营状况掌控能力弱。结合基层营销业务现状,对目前基层营销业务绩效考核模式进行研究,通过建立电网企业的一体化指标管理体系,实现电网企业营销业务指标的精细化管理,并对基层营销绩效考核统计分析方法进行研究,以帮助企业在组织绩效管理中提升管理效率和决策分析能力,提升营销统计分析人员工作效率,使营销指标评价更加客观、公正。