基层财政预算项目成本定额核算与应用

2023年,山东省、市、县三级相继发布了《关于全面实施成本预算绩效管理的通知》等文件,并将成本绩效管理作为全年重点工作纳入年度绩效考核范畴。预算绩效管理向成本绩效管理推进,标志着山东省财政预算绩效管理工作朝着精细、务实的方向又迈进了一步。但受预算部门、财政部门和第三方中介机构重视程度不足、业务水平不高等多种因素影响,加之绩效评价是对以前年度项目预算执行情况的事后分析评价,与当前及以后的客观环境不能完全契合,导致结果应用缺乏有效支撑。对于成本绩效管理中的成本定额如何核算、如何应用等,目前基层仍没有规范化流程,给实际工作带来诸多不便。本文从实际出发,在简析基层成本预算绩效管理存在问题及原因的基础上,梳理、总结出成本绩效管理中核算成本定额的基本阶段和基本步骤,通过对成本、质量、效益进行分析比对,确定影响成本定额实际应用的基本因素,以期进一步提高基层成本预算绩效管理水平。

基层财政预算单位内部控制管理体系的构建

新时期,社会不断发展,要求政府职能也应当顺应局势转变,不断创新行政管理方式方法,这在很大程度上使得基层财政预算单位面临较多挑战,各项工作必须不断优化完善。其中,财务内部控制管理体系建设已经成为当前各地财政部门重点关注的内容,建立健全的财务内部控制管理体系有助于提高基层财政预算单位整体工作质量,更好地维护社会公众权益,实现科学化、精细化、规范化的财政资金管理目标,从而有效降低财政风险发生概率。对此,文章通过阐述基层财政预算单位加强内部控制管理的可行性,而后结合分析并总结出现阶段基层财政预算单位内控管理体系构建暴露出的问题,如内部控制意识薄弱、内控制度不完善、风险评估缺失、内部监管水平不高等,并提出针对性的优化对策,致力于构建高质量的基层财政预算单位内部控制管理体系。

基层财政预算绩效管理提质增效的五大途径

所谓预算绩效管理就是针对预算资金使用效果、效率、成绩、业绩等结果开展的管理活动。换言之,预算绩效管理就是基于结果导向的预算资金监管、控制的工作。基层财政预算绩效管理则是专门就基层财政预算资金进行的绩效考核与评价管理。

基于公共管理视角的基层财政预算执行审计问题及优化研究

新公共理论已经成为当前多数国家构建公共管理体系、提升公共管理水平的理论指导,基于公共管理视角推动基层财政预算执行审计优化,对提升政府服务效能,推动经济社会健康稳定发展具有显著促进作用。本文在明确公共管理视角下基层财政预算执行审计重要性基础上,分析审计工作开展中面临实际问题,提出审计工作优化路径,以此为审计工作开展提供参考,为提升基层部门公共管理水平起到积极促进作用。

论基层财政预算规范化建设的策略

基层财政预算规范化建设是财政管理的重要组成部分,是保障基层政府正常运行和公共事业发展的基础。然而,当前基层财政预算规范化建设存在一些问题,亟须解决。基于此,阐述了当前基层财政预算规范化建设的意义,分析了基层财政预算规范化建设存在的问题,深入探讨了基层财政预算规范化建设的改进策略。

基层财政预算执行审计研究

2014年年初,中国国家总理李克强在听取了国家审计署的审计工作汇报时明确指出:"要实现中国审计的全面覆盖,凡是使用中国财政资金的单位和项目,都要接受中国审计监督,尤其是要完善中国基层财政预算执行审计"。目前中国基层财政预算执行审计存在工作人员比较少,任务比较重,审计过程中遇到的矛盾比较多等一系列的问题,对于基层审计机关来说,依法进行基层财政预算执行审计,因地制宜选择审计方法,尤为重要。

新形势下推行基层财政预算绩效管理工作的有效策略

随着社会经济发展进入到新的形态,地方基层政府作为我国行政机构的有机构成,其工作效率、工作质量直接影响着我国政府机构的正常运转。基层政府财政预算绩效管理工作是影响基层政府行政效率的重要因素。对财政预算进行有效的管理是新时代政府部门推进自身变革,加强行政效率的有效保证。本文通过对财政预算绩效管理工作理论进行阐述,并分析目前我国基层财政预算绩效管理工作存在的问题,针对其存在的问题提出一些解决方法,希望对广大基层财政预算绩效管理人员的工作带来一些帮助。

推进基层财政预算绩效管理工作的思考

随着地方财政收入和支出的快速增长,如何合理配置公共财政资源,分配好管理好财政资金,是当前基层财政管理的迫切问题。本文结合基层财务预算绩效管理的特点和实际情况,提出几项具体管理措施:加强预算绩效舆论引导、强化预算绩效目标管理、强化预算绩效评价、强化评价结果应用。

基层财政预算管理中存在的问题与优化策略概述

预算管理是基层财政管理工作中的重要组成部分,强化基层财政预算管理的有效性和规范性有助于实现基层政府资金的优化配置,提高资金的利用率。当前阶段,基层财政预算管理工作中存在诸多问题,本文将针对这些问题出现的原因进行简要分析,并提出优化财政预算管理工作的有效策略,旨在有效提升基层财政预算管理工作的效率和质量,推进基层政府各项工作的顺利开展。

关于基层财政预算绩效管理工作的思考

随着时代的飞速发展,社会的不断进步,我国的市场经济体制的深化改革,以及国务院颁布的《关于全面实施预算绩效的管理意见》,基层财政预算管理已经进入了新的发展阶段,转变为基层财政预算绩效管理工作,并且对于基层财政预算绩效管理工作的运行模式也在不断的进步,相关的绩效预算管理工作是一项需要不断探索实施、不断发现问题、解决问题的过程,并且需要基层单位应该长期坚持、发展的工作。只有及时发现和解决问题,才能不断提高基层单位的财政预算绩效管理的水平。本文就基层财政预算绩效管理工作的相关问题进行简单的分析、研究,对于其中存在的一些问题以及相关的解决措施做了简单的探讨,希望能够给大家带来一些参考性的建议。

县乡基层财政预算管理体系的改进研究

随着财政改革的逐渐深入,县乡财政预算管理的不足日彰明显。加强基层政府财政预算管理,提高基层政府财政预算的科学性、可执行性,把有限的财力用在刀刃上,让本地区人民分享发展成果,保持社会和谐稳定,促进地区持续稳定健康发展有着重要意义。笔者多年从事基层财政预算管理工作,对当前基层财政预算的一些问题提出几点建议,旨在帮助提高基层财政预算管理的科学性和有效性。

论基层财政预算执行审计的现状及对策

财政预算执行审计具有财政监管的职能,积极开展基层财政预算执行审计工作能提升预算资金的使用质量,以更好地发挥其财政职能,推动社会基础建设和可持续发展。本文在阐述基层财政预算执行审计作用的基础上分析当前基层财政预算执行审计的现状,并从依托新机制扩大审计覆盖面、明确审计目标准确定位、改进基层财政预算执行审计手段、深化审计监督和结果应用四个层面出发,指出基层财政预算执行审计的具体对策,期望能进一步提升基层财政预算执行监督效果,保证基层财政应用质量,继而促进整个社会的和谐、稳定发展。