地(市)级分行基本客户群建设的若干思考

客户是银行资金、效益的来源,是银行的上帝。客户群建设是商业银行巩固、提高存贷款市场占有率和扩大中间业务收入的基础工程,也是实现信贷资金'二重支付二重回流'的重要载体,加快基本客户群建设是实现地市级分行业务可持续发展的关键所在。因此,加快基本客户群建设应成为我们各级基层行拓展银行业务的重要策略。

如何防范信贷风险

一是要练好内功，注重体制改革和业务创新，积极推动资金经营方式的转变，由重数量、重速度的粗放经营方式向重质量、重效益的集约经营方式转变。对待贷款客户，要通过淘汰一批、维持一批、培育一批，逐步建立一个结构合理的基本客户群。二是要根据国家产业政策的相关要求，优化信贷结构。实现信贷调控体系与产业结构调整的优化重组，提高信贷业务对产业政策调整的参与能力。三是要加强内部管理。建立信贷风险防范机制。在银行内部建立一套完整的、科学的贷款审批和管理体制，

农安支行持续加大对“三农”和县域信贷投入

年初以来，农安支行在调查研究的基础上，把种养大户、多种经营、农民展业创业等中高端客户作为基本客户群，不断加大信贷投入。至4月末，累计投放涉农贷款26777万元。按照省行年初会议部署，该行在服务“三农”定位上着眼于做优农户贷款业务，