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国有大型煤炭企业应对行业危机管理模式探讨
1
作者
高建远
翁翼飞
《煤炭技术》
CAS
北大核心
2016年第7期322-323,共2页
总结了2012年以来煤炭行业危机的主要表现形式,提出建立危机研判机制和应对危机的连贯的管理模式,是国有大型煤炭企业实现经济平稳运行的重要保障。按照危机爆发的前期、中期、后期,阐述了在国有大型煤炭企业经营管理实践中,可以构建的...
总结了2012年以来煤炭行业危机的主要表现形式,提出建立危机研判机制和应对危机的连贯的管理模式,是国有大型煤炭企业实现经济平稳运行的重要保障。按照危机爆发的前期、中期、后期,阐述了在国有大型煤炭企业经营管理实践中,可以构建的3种模式。
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关键词
超前应对
模式
基本应急模式
战略发展
模式
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职称材料
题名
国有大型煤炭企业应对行业危机管理模式探讨
1
作者
高建远
翁翼飞
机构
华北科技学院管理学院
出处
《煤炭技术》
CAS
北大核心
2016年第7期322-323,共2页
基金
中央高校基本科研业务费专项基金资助项目(3142015105)
文摘
总结了2012年以来煤炭行业危机的主要表现形式,提出建立危机研判机制和应对危机的连贯的管理模式,是国有大型煤炭企业实现经济平稳运行的重要保障。按照危机爆发的前期、中期、后期,阐述了在国有大型煤炭企业经营管理实践中,可以构建的3种模式。
关键词
超前应对
模式
基本应急模式
战略发展
模式
Keywords
feedforward response mode
fundamental emergency mode
strategic development mode
分类号
F407.21 [经济管理—产业经济]
F425 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
国有大型煤炭企业应对行业危机管理模式探讨
高建远
翁翼飞
《煤炭技术》
CAS
北大核心
2016
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