基本建设矿井的安全现状与对策

河南华安煤业有限公司是国有大型矿井,成立并开工建设以来,该公司认真总结安全施工状况及影响施工安全的各种因素,坚持"用心做事、追求卓越"的核心理念和践行"从零开始、向零奋斗"的安全文化理念,提出了一套基本建设矿井的安全管理制度,希望可以提高矿井建设的安全性。

大中型矿井基本建设程序综述

矿井基本建设是以矿建为主,矿建、土建及机电安装等工程综合实施的系统工程。本文根据我国的实际情况,详细介绍了矿井基本建设程序以及各阶段的基本要求及工作内容,对煤矿基本基本建设项目的立项以及实施有一定的指导作用。

煤矿矿井基本建设工程项目管理研究

矿井基本建设工程投资的项目管理,是矿建项目建设管理的重要环节。只有搞好建设项目管理,才能加快基本建设的速度,节约投资资金,体现投入产出的效率。文章对煤矿矿井基本建设工程项目管理进行了研究,以期降低项目成本,提高企业经济效益。

网络计划技术在矿井基本建设过程中的应用

矿井的基本建设过程涵盖了方方面面的生产管理要素和社会关系。网络计划技术是一项科学的施工组织和管理方面的思想、手段和技术,从根本上提高了工程施工管理的工作效率和效益,形成一种科学而规范的作业秩序,从而保证整个工程项目达到优质、节省和快速的目标要求。文章就网络计划技术在矿井基本建设过程中的应用进行了详细阐述。

再论矿井基本建设投资中的招投标管理

1矿井基本建设中招投标管理的必要性 设备采购管理工作是基本建设的重要组成部份,是一项涉及面广,技术性专业性比较强的工作.其宗旨是:为矿井建设服务、以提高投资效益为中心.要实现设备供应采购服务的宗旨,首先要强化为矿井建设服务意识,扩大服务范围,加大服务力度,提高服务质量.上述目标可概括为四句话:质量优良,价格合理,供货及时,服务完善.其次,要引入竞争机制,在当今进入市场经济条件下,对所需设备供应采购实行招投标,就是一种最好的竞争方式.运用招投标这一竞争机制采购设备,有利于提高投资效益,确保供货质量和时间,防止出现购进质次价高设备和影响工程进展的情况.

解析矿井基本建设投资中的招投标管理

要想去实现设备的供应采购及其了解服务的宗旨,我们必须要去解析这些政策,懂的投资中的招投标管理,更好地为矿井建设的招投标管理而服务。

矿井基本建设项目前期工作开展存在问题及解决思路分析

矿井基本建设前期工作作为矿井建设的基础和前提,是整个项目建设过程中一个非常重要的阶段,其工作质量直接影响和制约着矿井的建设过程和后期功能和效益的发挥。本文围绕“矿井基本建设项目前期工作存在问题及解决思路分析”这一主题,进行了具体分析与探讨。

基建建设工程管理制度研究

矿井基本建设工程是矿建项目建设管理的重要内容。只有搞好建设项目管理,基建项目的基本建设的速度才可以加快,才可以为项目建设节约大量的资金,使得基建项目有着较高的完成效率。文本文以矿井基本建设工程项目管理为研究对象,目的在于保障基建矿井建设工程的质量不受影响,进而把企业的经济效益提升上来。

自动化技术研究与实施

该文提出了一种基于物联网的矿井综合信息自动化系统,构建了其体系结构,并对其在基本建设矿井中的方案实施进行了介绍。矿井信息化建设以生产自动化控制为基础,企业管理信息化为本质,可视化信息为表现形式的计算机信息、通信网络,为生产、经营管理提供决策分析依据;信息、语音通过现代传输技术,与集团公司总部实现联通。把企业从生产过程控制、安全控制到销售管理集中地统一起来,进行及时有效的管理,矿井现场生产、安全设备的实时信息可以直接传输到领导办公终端上,以管理和控制系统高度集成使企业最终达到安全、高效、高产的目的。