安居煤矿基本建设阶段安全生产标准化建设管理与探索

本文以济宁矿业集团安居煤矿为原型,研究与探索矿井基本建设阶段的安全生产标准化建设管理,推行“双级”、业务包保等安全管理模式,形成一套适合矿井基本建设阶段的安全生产标准化管理体系与方法。

煤矿基本建设阶段安全生产标准化建设管理

煤矿基本建设项目的复杂性较为突出,不仅涉及到的施工环节较为繁杂,同样也涉及到大量施工团队和施工人员,容易在基本建设阶段出现偏差问题,可能酿成安全事故,切实做好安全生产管理工作极为必要.本文重点围绕着煤矿基本建设阶段安全生产标准化建设管理工作的开展,首先简要指出煤矿基本建设的特点,然后明确做好相应安全生产标准化建设管理应该遵循的基本原则,最后探讨各个关键管控目标,以供参考.

煤化工基本建设项目建设阶段的财务管理措施

经济发展和社会进步,煤化工产业投资规模不断扩大,极容易出现建设资金匮乏现象,所以必须要高度重视财务管理这一问题,已经得到了煤化工企业内部的高度重视与关注。加强基本建设项目阶段的财务管理建设,可以为基建项目决策提供参考依据,不断提高财务管理的质量和水平,促进煤化工基本建设项目建设工作的顺利实施与进行。文章主要针对煤化工基本建设项目阶段的财务管理措施展开深入分析与研究,旨在为相关研究人员提供些许帮助。

基本建设各阶段应把握的要点

基本建设阶段，是指完成基本建设任务全过程中各项工作的先后顺序。随着市场经济体制的逐步建立，我国的基本建设各阶段与计划经济体制下相比发生了一系列变化，其中最重要的变化有三点：一是项目决策阶段实施了项目咨询评估制，增加了项目建议书、可行性研究和评估等系列工作，从而使决策科学化、民主化有了可能。