塔形管理模式的应用——广东医学院图书馆流通部勤工助学管理模式典例

以"勤工助学"存在的必要性为契机,以广东医学院图书馆流通部的管理模式为典例,阐述了塔形管理模式的具体内容、特色及成效。

基于框架分析法的高校高层次人才薪酬激励模式创新研究

通过对21位高层次人才管理专家和20位高校高层次人才进行半结构化访谈,厘清高校高层次人才薪酬激励现状及其要素,并采用框架分析法研究薪酬要素与激励效应的关联,最后构建高校高层次人才薪酬激励塔形模式并提出具体制度保障。研究结果表明:高校高层次人才薪酬激励维度有4个,分别为获取报酬、与组织间的亲密关系、理解或探索欲满足、公平性感知;薪酬激励效应包括工作参与度、工作满意度、工作投入度和离职意愿4个方面。在此基础上,提出高校高层次人才薪酬激励的塔形模式及对应的制度保障,以切实提升高校高层次人才薪酬激励效应。