管窥:塔齐布与晚清政治

晚清以降,八旗渐颓,然湘军初创之际,旗人塔齐布深受曾国藩赏识,屡立战功,升迁迅速,成为左右湘鄂战局之要员。其升迁之路可见中央与地方、满族与汉族、团练与绿营间的博弈关系。辅以塔齐布逝后僚友追思之文,可窥晚清部分政治生态。

曾国藩的用人三法:情感、利益与约束

假如你是一名领导,希望人才都乐意为你所用,你认为自己如何才能办得到?曾国藩认为,领导者用人应该把握和使用好三大方法,才能使人才心甘情愿地为你所用。这三大方法的关键词分别是:情感、利益与约束。

居官四败:昏、傲、贪、诈

居官为宦的人,不少人走向了失败。有的原因很清楚,也有不清不白稀里糊涂被免职罢官的。居官而败的“软原因”不外乎与上司、同僚关系处理得是否好、是否与时代合拍等,但“硬原因”却是惊人的相似。曾国藩总结高官失位的原因时,归结为主要的四个方面,即昏、傲、贪、诈。他在给家人的信中说:过去曾把居官四败、居家四败写在日记中来自警。现在怕时间久而遗忘,再次写在这里。与前次稍有不同,居官四败是昏、傲、贪、诈:“昏情任下的人败,傲狠妄为的人败,贪鄙无忌的人败,反复多诈的人败。”居家四败是:“妇女奢淫之家败,子弟骄怠之家败,兄弟不和之家败.侮师慢客之家败。“走向”

马行千里,然后有伯乐

有幸被伯乐发现之后,千里马如果吊儿郎当、不思进取,伯乐就会面临许多意料不到的麻烦。满族人塔齐布是曾国藩发现的人才,他不太爱读书,却好骑射,精武艺,从黑龙江入伍后,辗转到了湖南。曾国藩受皇帝之命,在长沙训练民兵,叫绿营也一起参加。两人在操场见了面,曾国藩觉得这个绿营的基层军官不错,谈吐不凡,做事有条不紊,邀请他训练湘军。