境外工业园PPP项目物有所值评价研究

基于"一带一路"沿线及非洲国家PPP模式不完善的现状,通过物有所值评价理论中定性评价及定量评价两方面内容对境外工业园应用PPP模式的适用性进行探讨,并综合引入非洲某国PPP工业园项目具体分析,研究结果表明:通过物有所值评价及相关计算,该项目适用PPP模式。

境外工业园建设与中阿产能合作

工业制造业领域的国际产能合作是中阿经贸合作的重要内容。一方面,中国和阿拉伯国家都有合力推进工业化发展合作的迫切需要,且阿拉伯国家在资源禀赋、市场环境等方面具有承接中国部分优势产能的潜在比较优势;另一方面,由于阿拉伯国家营商环境普遍不佳、与中国文化及心理距离较远、国内企业对阿拉伯国家制造业投资缺乏热情,中阿产能合作总体处于较低水平。基于此,在"一带一路"倡议的引领下,为有效推动中阿产能合作,中方应在甄别阿拉伯国家潜在比较优势的基础上,大力发展境外工业园区投资模式,以期消除制约中资企业对阿拉伯国家投资的外部约束,吸引更多的国内制造业企业对阿拉伯国家投资,在当地建成境外产业集聚地和产业集群地,以此推进阿拉伯国家的工业化进程及其竞争优势的提升,实现中阿产能合作的突破性发展。

汪力成: 以更大的开放应对全球产业链重构

我们要从过去的中国制造、出口外贸,慢慢转向中国创造、全球制造。2020年,在全球产业链深度重构的背景下,华立集团成立了海外专业化运营公司,将境外工业园板块提升至集团海外战略层面。华立集团董事会主席汪力成直接管理,并对全球供应链的重构进行探索和实践。3月19日,《浙商》杂志就“全球产业链重构”主题对汪力成进行了专访。

华立出海记:从“独行”到“众行”

2016年8月18日晚的《新闻联播》上出现了华立集团董事会主席汪力成的身影。前一天,他作为全国唯一的民企代表,在中央推进“一带一路”建设工作座谈会上发言,重点介绍华立在泰国建立的泰中罗勇工业园情况及民企参与国际产能合作的建议。在汪力成看来,境外工业园区是中国企业利用两个市场、两种资源,参与国际产能合作的重要载体,与“一带一路”建设有着天然的协同。为此,境外工业园开发与建设已从财务投资上升至集团海外战略层面,华立同时提出面向全球打造“三大三小”六个境外工业园的战略规划。