境外水电工程项目投标决策D-S证据模型研究

系统分析了影响境外水电工程项目投标决策中业主与相关管理者、工程项目本身、承包企业自身这3类影响因素,并进一步分解得到24个指标,构建了境外水电工程项目投标决策评估指标体系。基于D-S证据理论,利用最大隶属度原则,建立投标决策评估模型,开展证据融合,确定投标决策的评估等级。结合某水电工程项目实例,运用该投标决策评估模型,评价得到该项目投标决策等级为R_3,可以进行投标,论证了所选模型的适用性与可行性。

Google Earth在境外水电工程规划中的应用

基于Google Earth和SRTM数据,采用虚拟像控点定位技术,制作1︰1万地形图。结果表明,Google Earth可满足境外水电工程前期规划方案比选的要求。

浅析新形势下境外水电工程公共安全风险管控对策

随着国内水电企业不断迈入境外水电市场,境外水电工程的建设地点已向治安混乱、经济落后、交通条件差的偏远山区乃至高风险区域发展。如何做好新形势下境外水电工程公共安全风险管控工作,最大限度规避和防范不安全事件对员工和企业造成伤害,确保境外水电工程建设期人员生命和财产安全,是我们目前亟需关注和解决的问题。