深化改革,加强管理,逐步实现减亏增盈——中山市中糖集团有限公司减亏经验总结

深化改革 ,加强管理 ,使国有企业逐步实现减亏增盈 ,是关系到国民经济发展全局的大事。中糖集团通过转机改制 ,加强内部管理 ,走出了一条逐年大幅减亏的成功的路子 ,值得借鉴和推广。

资本营运与煤矿企业扭亏增盈

随着社会主义市场经济体制的确立，现代企业制度决定了资本营运在企业经营管理中的重要地位。煤矿企业的扭亏既急需转换机制，更急需资本营运质量的提高。本文从资本营运的基本内涵入手，通过对资本营运与煤矿企业亏损关系的分析，旨在探索建立煤矿企业资本营运机制，加速煤炭工业整体扭亏为盈的思路。

中铁十八局：打响减亏增盈攻坚战

鼠年伊始，万象更新。日前，在中铁十八局集团的2008年工作会议上，集团公司瞄准“创誉增效”靶心，出重拳整治经营顽症，与各子分公司、指挥部签订了“经营业绩责任书”“安全工作包保责任状”，准备向亏损项目开刀，彻底打一个扭亏增盈的翻身仗。

深化企业改革 狠抓扭亏增盈 我省烟草行业发展跃上新台阶

一九九三年,省烟草专卖局、省烟草公司,积极增加盈利牌号的生产,努力减亏增盈,使全省卷烟工业企业一举甩掉了亏损帽子,步入盈利行列,经济效益创历史最好水平。——加强宏观调控,力求经济明显。一九九三年,他们把限产压库促销作为加强宏观调控,提高行业整体效益的一项重要措施。采取了下达年度计划留有余地,分解月季指标瞻前顾后,超产、超库存核减产量计划;委派驻厂员现场监督;组织专门力量巡回检查、重点检查,对个别超进度生产的烟厂,停产整顿。

认清形势 坚定信心 为实现减亏增盈和扩大出口目标而奋斗(摘)

1 1999年的主要工作1999年以来,集团公司广大干部职工认真贯彻落实中央经济工作会议、全国外贸工作会议和全国煤炭工作会议精神,紧紧围绕扭亏增盈和扩大出口的中心任务,使集团公司保持了良好的发展势头。集团公司重组前一年度(1998年)合并报表共计亏损4204万元。经过一年...

关于粮食企业扭亏增盈的几点思考

在计划经济条件下,粮食企业有国家政策保护,根本用不着考虑市场,通常是计划制定者根据自己对消费和需求的市场进行调查和研究,决定产品生产的产量和经营。企业吃的是“政策饭”,只要生产得出,货按计划购得进来,不愁不赚钱。

国有企业扭亏增盈浅探

在激烈的竞争中,在计划经济向市场经济转型的过程中,国有企业怎样变消极为积极,实现扭亏为盈,我们在此做些探讨。 一、在生产方面:以市场为导向来确定品种、产量,由企业领导牵头,生产、技术、科研、车间、质量、财务、销售等代表参加工艺审定、配料等,并确定生产中的水、电、气、物料消耗,降低生产成本。

浅议企业挖潜增盈、降本增效的措施

加强企业管理,努力挖潜增盈、降本增效,是企业提高经济效益的重要手段;加强企业管理,就是要加强影响企业经营效益的重点指标、重要生产经营环节的管理。本文就如何加强企业管理,挖潜增盈、降本增效,从经济责任指标考核管理、财务管理、能源消耗管理、劳动工资和保险管理、物资采购和价格管理、物资供应管理、投资项目管理等七个方面进行了论述。

创新成本管理达成企业增盈目标

随着全球经济危机的影响,造成了企业成本上升、利润下降。不少受影响的企业急需调整市场营销策略和产品结构。加强管理和降低成本已成为当务之急。本文从加强成本管理软件的应用;完善企业采购管理;努力建立内部成本稽核监督制度等方面就如何创新成本管理来达成企业增盈目标进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。

认真贯彻落实“三个代表”重要思想 全力推进企业解困增盈工作

江泽民总书记的“七一”重要讲话，站在时代和战略的高度，全面回顾和系统总结了我党80年的光辉历程和基本经验，全面阐述了“三个代表”重要思想的科学内涵，深刻回答了新的历史条件下加强和改进党的建设需要解决的重大问题。进一步指明了党在新世纪的历史任务和奋斗目标，是一篇马克思主义的光辉文献，是我们党在新世纪迎接新挑战的历史宣言书，是实现中华民族伟大复兴的行动纲领。

新形势下政策性破产社区减亏增盈的思考——以K集团为例

K集团作为百年老国有企业,在大踏步迈上高质量发展之路的同时,有效化解遗留问题,减轻历史包袱也是企业发展不可回避的话题。本文主要从政策性破产社区全面剥离办社会职能以后的现行管理体制出发,就如何进一步实现减亏增盈进行了思考。

粮食企业减亏增盈大有潜力

粮食系统经营的粮油,是国家的统配物资,长期以来实行购销倒挂的价格政策。我省一九八二年用于粮油购销倒挂补贴,相当全省财政支出的11％左右。这笔购销倒挂补贴款虽然国家作了开支,但经营粮油所发生的一切经营管理费用支出总额达1.5亿元,大大超过购销倒挂补贴。

对贫困地区农村信用社增盈后劲问题的几点思考

一、要做大做强做优存贷款业务,为后续增盈提供有效资源.首先,针对自身业务规模较小,依据县域农村经济发展速度,要认真制订三至五年存贷款业务发展规划方案,明确具体发展目标要求;其次,认真组织实施方案.要积极抓组织存款规模的扩大,不断壮大贷款投放资金来源.

减亏增盈的功夫

在刚刚过去的2004年,金川公司动力厂减亏658.74万元,这巨额效益是从哪儿来的呢? 向废旧利用要效益.锅炉燃烧后的灰渣,原本是废弃物,但动力厂对灰渣成分进行化验分析,发现供热一、三车间链条炉灰渣可燃物含量较高,还有再利用价值.于是把这两个车间链条锅炉外排的灰渣运到供热二车间,输送进75吨流化床锅炉二次燃烧,实现了灰渣热量的充分利用.据统计,2004年,该厂处理灰渣1.9万吨,所含可燃物按低位发热量折合成大窑煤约4700多吨,节约资金103万元.

中国古建筑木结构病损分类研究——以贵州增盈鼓楼为例

中国古建筑的木结构病损分类是指导病损勘察及干预措施甄选的重要理论依据。中国现有的木材及木结构标准,不足以全面描述古建筑木结构病损类型,因而造成病损分类模糊的问题,直接影响干预手段的决策与实施。文章以侗族鼓楼木结构为例,对中国古建筑木结构病损分类体系的重构进行探讨,参考相关国际规范,采用全面、清晰的分类方法,根据不同的影响因素将古建筑木结构病损划分为材料病损和结构破损两类,并将影响因素分为环境因素、生长因素、生物因素与机械因素。最后以增盈鼓楼为勘察样本,对其木结构病损类型及现存问题进行实录。

加强粮食企业财务管理实行费用定额补贴 控亏增盈

从1984年起，我盟给每个旗县(市)配备一名粮食企业财务专管员，由盟财政处直接领导，从85年开始，每年统一组织他们分期分批地对全盟基层粮食企业的年度决算进行全面审查，八四、入六两年共查出违纪金额339万元。查出的主要问题有三类，一是议挤平，工挤商，附营挤主营，人为的增加平价亏损，企业多留利，二是以维修名义搞基本建设，加大平价亏损；三是多留利润留成，套取平价补贴。产生上述问题的原因，主要是没有一套严格的控制办法，企业的权、责、利不统一造成的。

纯碱行情向好 山东海化全力减亏增盈

据相关网站报道,11月初,山东海化纯碱厂货台,生产景象繁忙。装卸工人告诉记者,最近天天都很忙,来拉纯碱的各地客户比较多,货台库存比较合理,产品种类完全能满足不同客户需求。目前,主导产品纯碱已接近满负荷生产,日产量比9月份增加1000吨。进入第四季度,纯碱等几种产品行情向好。10月份以来,吨碱平均销价比上月上涨近200元。