构建“四维”提量模型 深挖增量创效潜能

今年以来,受低油价及新冠疫情影响,经营形势严峻。按照集团公司“百日攻坚创效”行动部署及中国石化销售股份有限公司统一安排,中国石化销售有限公司贵州石油分公司坚决贯彻行动要求,以抢抓零售机出销售为突破口,坚持问题导向,从“存量站稳量、复营站还量、新建站抢量、高速路增量”四个维度构建提量模型,坚定必胜信心、全力以赴、攻坚克难,确保“百日攻坚创效”取得实效。

中老铁路玉磨段货运增量对策探讨

为保障中老铁路货物运输稳步上量,围绕中老铁路开通后玉磨段铁路货运需求和普洱车务段全年生产经营任务目标,深入铁路沿线区域进行货源调查,全面掌握玉磨段周边货源及公路运输状况,结合中老铁路玉磨段沿线城市货运市场面临的机遇和挑战,从政策支撑、市场需求、铁路货物运输组织等方面,分析玉磨段货源结构组成和铁路运输优势,研究中老铁路开通以来货运上量的影响因素,提出深化路企合作、创新管理模式、强化信息服务、优化运输组织、提升口岸通关能力、深挖潜在货物运量等措施建议。