墨西哥湾漏油事故后的政府监管及其对开采成本的影响

2010年发生的墨西哥湾原油泄露事故对美国甚至全球海洋石油工业产生了深远影响。事故发生后,美国总统立即发布紧急法令暂停了墨西哥湾一切石油开采活动,并紧急协调各方进行堵漏和清污作业;同时组建高规格的事故调查委员会,深入调查事故发生原因;落实事故赔偿和生态恢复责任;提出建立"深海钻井应急系统",并促使海洋油井应急救援协会(MWCC)成立,以落实相关措施;成立专门机构加强深海能源开采监管。美国政府的一系列监管新举措,尤其是"深海钻井应急系统"的应用,将大大提高深海石油开采的安全保障程度,但同时也将提高深海石油开采的准入门槛,提高深海水下装备的互换性与制造难度,进而大幅度提高深海石油开采成本。从短期看,"深海钻井应急系统"的应用会大幅提高深海钻井作业成本;但从长远看,可以有效避免海上恶性事故,从而将会对降低深海开采成本起到积极作用。

墨西哥湾漏油事故各方赔偿责任划分分析及启示

美国墨西哥湾漏油事故发生后,相关各方赔偿责任的分担和转移是继堵漏清污工作之后又一个备受关注的焦点。就BP集团内部而言,应尽可能让直接从事油气开发的美国子公司承担责任,而且避免上市公司被直接追索或被"刺破公司面纱";就BP与合作伙伴之间的责任分担而言,由于很难证明BP存在故意或重大过失,非作业者很可能按比例分摊BP的清污和赔偿支出,这可能对今后联合作业协议的谈判产生深远影响,无论是作业者还是非作业者都将在免责条款上格外谨慎;就油气开发者与承包商和服务商而言,行业惯例和传统免责条款很难改变,但可在法律允许范围内以合约方式约定免责问题;对保险人和油气开发者而言,保险人将承担此次漏油事故的部分损失,这将导致保费升高,油气公司应增加互保等替代手段。漏油事故发生后,股东、受害者团体和政府可以通过各种方式寻求损害补偿,但社会大众和生态环境受到的损害是无法得到有效补偿的。

问责:BP石油公司40亿美元和解墨西哥湾漏油事故

BP(英国石油公司)11月16日宣布,就2010年4月发生在墨西哥湾的严重漏油事故(约500万桶原油流入墨西哥湾)与美国司法部达成和解协议,BP将在5年内支付40亿美元罚金,另外还将在3年内向SEC(美国证券交易委员会)支付5.25亿美元。在此方案达成之前,BP已经为墨西哥湾事件的赔偿和应急支付了超过220亿美元的款项。可兹比较的是,去年6月发生在我国渤海的溢油事故造成700桶原油和2600桶矿物油油基泥浆泄漏,根据《中华人民共和国海洋环境保护法》,政府最高可对康菲石油公司罚款20万元人民币。

BP公司处理墨西哥湾漏油纠纷的经验与启示

在处理因墨西哥湾漏油事故所引起的纠纷及诉讼过程中,BP公司采取了一系列相对有效的风险管控措施:一是事发后全力止损散损;二是在可接受的限度内,优先以和解方式处理索赔;三是在民事和刑事(包括公共集团)诉讼并发时,先应对刑事和集团诉讼,后处理民事赔偿和罚款;四是在应诉中,积极有效地抗辩,并辅以强有力的证据、律师团队和专家证人支持;五是通过公关宣传等手段,做好整体策应和配合。同时某些做法也值得反思,例如为获得有利结果而滥用法律工具,对上诉与否及启动时机的选择不够得当,对项目运行全过程的合规和风控管理仍有改进空间等。

沉默并非是金

历史总是惊人地相似。在漏油事故发生后的几天内，面对公众和媒体的质疑，各大公司似乎无一例外地保持低调和沉默，并强调主要责任不在自身。

bp转型启示录

新战略可能对世界有利,对公司短期不利。BP该如何在维持盈利和保持股价的同时实现转型?如果说bp前任首席执行官戴德立(BobDudley)带领公司逐渐从墨西哥湾漏油事故阴霾中走出来,完成一项艰难任务的话,那么新任CEO陆博纳(Bernard Looney)将面对一个前所未有的挑战——告别石油,完成绿色转型。