岗位交流机制下国企复合型领导能力素质模型研究

高质量队伍建设是推动国企高质量发展的必然要求,本文结合理论研究和调研成果,提出以岗位交流机制为基础,构建核心要求、关键突出能力、基本复合素养及差异化三阶段为主的复合型领导人员能力素质模型,为加强领导人员建设提供参考。

培养造就四种人才

应对入世,不但要解决观念问题,更要解决实践问题,它要求我们在企业策略特别是人才策略上做出一系列调整。入世后,我们铁路建筑企业面临着日益激烈的人才竞争,而在我们企业人才队伍建设中,还存在着专业单一、高层次人才匮乏、整体素质偏低等问题。面对入世挑战,必须有计划、有组织、有针对性地抓紧培养造就四个方面的人才: