飞机复合材料制件车间生产计划研究

为了实现复合材料数字化生产线中的计划排产系统,使其更具有可操作性,本文基于复合材料制件生产排产中,主要工序生产对象的不同,给出了复合材料生产计划的2个阶段:分区计划和机组计划的划分方法,并对2个阶段进行了详细论述。通过分析复合材料制件生产计划的项目实例,给出复合材料构件生产计划制定过程中分区计划和机组计划的实现方法,并应用于复合材料数字化生产线中的复合材料制件厂中。实践表明,该种方法可以有效地制定切合实际的生产计划,并能提高系统开发和维护的效率,具有良好的扩展性。

精益生产工具简析

精益生产的工具都有哪些?各工具之间是否存在着必然的联系?是否掌握了精益生产工具的使用方法就能够达到精益生产的目的呢?

精益生产 印刷企业的思考

新的竞争压力形势下,向管理要效益正成为印刷企业的普遍共识。在众多的管理模式中,精益生产无疑是当前呼声最高、研究最多、效果最显著的先进管理模式。精益生产是一种先进的生产管理理念,也是一个永无止境的精益求精的过程,它的核心思想是致力于改进工作流程,尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

宝钢全面完成一季度计划指标

以超常规思维进一步释放“瓶颈工序”产能、降低综合生产成本、持续改进产品质量。围绕年初确定的这一工作重点，宝钢分公司一季度最大限度发挥优势，破瓶颈、挖潜力，全面完成季度计划指标，战略产品销售同比增长11％。

约束理论与同步制造的目标评价体系与原理

1.引言70年代的后半期,Goldratt博士与他的一位在工厂工作的朋友谈及工厂里的作业计划问题。他利用研究物理学的思想和知识试图解决该厂的作业计划问题,而且取得了非常好的效果。从此,他正式开始研究生产作业计划的问题。

精益生产要重点关注的问题和原则

无论是TPM、6SIGMA,还是精益生产,其精髓部分最终落实到两个字＂改善＂（或者＂改进＂）,即要不断改善、追求更好。因此企业中构筑改善文化、培养全员（至少各级管理人员、生产骨干）发现问题、解决问题、总结展示成果的能力是最重要的,一旦具备这种排除各种浪费的能力,无论市场怎么变化都能不断地调整加工批量、运送批量、工艺流程、信息流、实物流等，精益地应对市场的变化。

如何开展装置标定工作

装置标定就是通过调查、计算、核实,重新确定装置的生产能力。该工作是对装置实际生产能力的确认,它是编制企业的年度生产计划和长远规划的重要依据,也是对该装置进行技术改造、消除瓶颈、安排投资计划的重要依据。因此,有必要对装置定期进行生产能力的标定工作。

交付及时率提升至98.7%

"为保证百亿目标,生产系统的任务是力保交付及时率。目前,我们的订单交付及时率提升到了98.7%,实现了比2013年提高2.3个百分点的目标。"海格客车生产总监兼综合计划部部长邱远红告诉《商用汽车新闻》记者。他同时坦言,公司完成百亿的两大突破主力是海外和新能源,海外市场开拓以及新能源车订单大爆发所带来的车型配置和生产更加复杂多样,给生产上带来了极大的压力。"尤其2014年12月,上了近2000辆新能源车订单,我们最终也顺利完成了,这要得益于公司前瞻性的预判。"邱远红说。