复杂建设项目实施过程界面管理的测度

复杂建设项目参建单位众多,界面关系复杂,实施过程的界面管理水平对项目成功具有决定性影响。在构建复杂建设项目实施过程界面管理指标体系的基础上,从项目实体界面、合同界面、组织界面和进度界面四个维度出发,采用模糊网络分析法构建界面管理水平测度模型,并以南宁火车东站项目群的建设过程为例进行实证研究。

复杂建设项目的复杂性差异特征分析

通过245份复杂建设项目的问卷调查,基于单因素方差分析法,探索受访者特征如性别、年龄、教育背景、工作年限、项目职位以及项目特征,如项目类型、单位角色、参与阶段、项目投资、项目工期,在复杂建设项目的复杂性各维度的差异性特征,从而为项目管理者采取针对性管理措施提供实证依据。

复杂建设项目的业主方项目标准化流程研究与实践

针对复杂建设项目中存在着大量重复性工作的特点,从业主方管理的角度对项目标准化流程进行研究。对业主方在项目全生命周期内的工作进行分析,根据工作性质和内容划分为业主方任务、采购、计划、监控四类工作流程,构建业主方项目标准化流程模型,并通过具体建设项目证实该流程模型的有效性。

基于动态贝叶斯网络的复杂建设项目组织领导力研究

为了量化研究复杂建设项目组织领导力随时间的动态变化,提出了一种基于动态贝叶斯网络的分析方法。通过文献综述从4个维度选取复杂建设项目组织领导力的19个影响因素,结合138份调查问卷实例样本,采用GeNie软件建立基于动态贝叶斯网络的复杂建设项目组织领导力模型。然后运用动态贝叶斯网络强大的双向推理功能,进行仿真分析,得到复杂建设项目组织领导力影响机制,从而为复杂建设项目领导者提供有效的策略建议。研究结果表明:在复杂建设项目组织领导过程中应更加注重合理配置资源、项目组织机制和团队构成方面的管控。

复杂建设项目质量管理复杂性测度研究

复杂建设项目质量管理问题是工程建设的重难点问题。典型的复杂建设项目质量管理系统具有不确定性、动态性,初始敏感性、自适应性、非线性、涌现性等特性,采用马尔科夫链结合信息熵的方法描述其不确定性和动态性,从而反映出质量管理的复杂性水平。通过构建马尔科夫链-熵模型对复杂建设项目质量管理系统复杂性进行测度,提出系统实际复杂性、理论最大复杂性、相对复杂性系数3项量化指标。这3项量化指标可为复杂建设项目质量管理有效分析、决策及改进提供参考依据。并通过实证分析验证了马尔科夫链-熵模型的有效性和实用性。

大型复杂建设项目组织集成的实施研究——以上海世博会工程建设项目为例

现代建设项目体现出来的"大型化、复杂化"趋势,使得传统的工程项目管理方法已经不能满足其需要,所以要求对建设项目实行集成化管理,而建设项目集成化管理的关键即是组织系统的集成管理。从上海世博会项目建设实践出发,分析了大型复杂建设项目的管理难点及其组织集成的必要性,接着,对世博工程建设项目组织集成的实现体系进行研究。最后,从目标效果和保障措施两个方面,为大型复杂建设项目组织集成实施提出了建议。

VUCA时代大型复杂建设项目管理实践——以上海图书馆东馆项目为例

在VUCA时代,大型复杂建设项目在实施过程中,其中的环节或要素都会发生一些变化,从而出现了一些新的情况,都将加大项目管理的难度.以上海图书馆东馆新建项目为例,分析了大型复杂建设项目在实施过程中遇到的问题,并提供了解决途径,总结了大型复杂建设项目建设过程中的一些经验,供业内人士参考和借鉴.

基于系统动力学的大型复杂建设项目计划模型

针对大型复杂建设项目中CPM计划与项目实际进展状况严重脱离的问题,应用系统动力学方法,将诸多影响项目进展的因素纳入到统一的系统框架内。以识别系统内各要素之间构成的主要反馈回路为基础,构建了包括建设过程子系统、范围子系统、资源管理子系统、目标子系统和项目表现子系统五个子系统的大型复杂建设项目计划模型。实证研究结果表明,该模型较好地体现了系统内部各要素之间的复杂关系,并且与CPM计划相比,基于模型的项目计划较好地反映了项目的实际进展状况,大幅提高了计划的有效性和合理性。

复杂建设项目的业主方集成管理研究

随着项目管理理论研究的不断深入和信息技术的高速发展,工程建设项目需要加强集成管理成为人们的共识。复杂建设项目由于其涉及专业多、界面复杂、施工难度大等特点,因此建立业主方的项目集成管理体系尤为重要。从系统分析的角度对复杂建设项目进行了界定,论述了复杂建设项目实施业主方集成管理的必要性,通过建立复杂建设项目集成管理的四维模型,从业主方的全生命周期集成、组织集成、信息集成、风险集成等方面论述了复杂建设项目实施集成管理的内涵,为复杂建设项目业主方实施集成管理操作提供了理论上的依据。

复杂建设项目组织领导力的内涵界定及特征提取

基于复杂工程建设项目所出现的问题及不确定性,对复杂建设项目组织领导力的内涵进行界定,对复杂建设项目组织领导力的形成机理进行全面梳理,将复杂建设项目领导力从4个维度——系统思考力、情景互动力、愿景导向力和团队构建力进行系统分析,并对其特征进行分类提取,研究成果对进一步完善复杂建设项目领导力体系具有重要意义。

技术复杂型建设项目进度风险分析

定义技术复杂型建设项目,提出结合TRRA风险矩阵与风险链的技术复杂型建设项目进度风险分析方法:识别进度风险因素,得到复杂技术风险;借鉴风险链的相关理论,评价进度风险因素间的相关关系,分割出风险链;描述并定义TRRA风险矩阵中技术成熟度等级和技术需求值,评估风险因素对工序时长造成的影响;将项目进度计划、风险链、进度风险发生的影响等的信息输入蒙特卡洛模拟,以评估结果为依据对风险进行估算并分析。在实例中应用该方法。

基于业主角度的复杂建设工程项目风险管理

通过研究复杂系统和风险的理论联系,分析风险与复杂系统的共生性特征,探讨了复杂建设项目风险的定义;通过对国内建筑市场中建设工程项目的风险因素进行分析研究,以及对国外工程建设领域风险管理经验的借鉴,提出基于业主角度的国内复杂建设工程项目风险管理系统和风险管理后评价工作。

基于业主角度的复杂建设工程项目风险管理

随着我国建设规模的扩大,建设项目的质量和风险控制管理要求也在逐步加强.建筑工程给人的回报是巨大的,但也存在着一定的风险.对于建设项目中存在的一定危险,有关部门必须采取有效的措施来避免其发生,从而减少风险.为了满足建设工程的客观需要,必须强化建设项目的风险控制,这对于我国基础建设和国民经济的发展都是有益的.文章从复杂建设项目与风险之间的关系入手,对复杂建设项目的共存特性进行了分析,并对其进行了界定.通过对国内外建筑施工企业的风险因素的分析,结合我国建筑施工企业的特点,从业主的视角出发,提出了基于我国复杂建筑项目综合风险管理体系和风险评估体系.