项目复杂性的内涵、评测及管理研究综述

随着大型复杂项目数量快速增加,项目复杂程度日益提高,目前,已经积累了一定的项目复杂性理论研究和实践经验。通过对国内外项目复杂性相关研究的梳理和分析,基于项目复杂性的内涵,分析项目复杂性主要来源于项目的多样性、相关性、动态性、不确定性4个方面,从组织、技术、环境、目标领域,将项目复杂性归纳为4个评测方面,从管理技术、组织管理、集成管理3个角度对复杂工程项目管理进行归纳和分析。得出现有研究缺乏针对项目复杂性产生机制的研究,大部分研究成果并没有得到实践的有效检验,因此研究没有得到实质性的反馈及改进,使得项目复杂性管理的研究缺乏实用性。