复杂装备制造业供货质量管理技术研究

本研究结合复杂装备制造行业供货质量管理的属性,围绕产品认证、制造过程质量两个方面提供一套符合行业特色的管理模式,并利用信息化技术手段实现供货质量管理,确保供应商提供符合要求的产品,形成了一套具有行业借鉴意义的供应商产品质量管理方法,具有一定的推广价值。

复杂装备制造业集群技术创新过程研究——基于核心企业视角

在对复杂装备制造业集群内涵进行界定的基础上,通过对技术创新过程相关研究的综述,结合复杂装备制造业集群及其创新的特征,从集群系统开放性和集群主体异质性的综合视角,以核心企业为研究的切入点,对复杂装备制造业集群这种大企业集群的技术创新过程进行研究。研究认为,复杂装备制造业集群的技术创新活动包括创新产生过程、创新扩散过程和创新持续过程三个由内而外且循环反馈的连续过程,并构建了相应的创新过程模型。

复杂装备制造企业能源综合管理系统设计研究

如何提升能源综合管理效率,是当前制造企业亟待解决的重要课题,本文以一家复杂装备制造企业为案例,对其"能源综合管理系统"建设的成功经验进行归纳概括,研究发现其成功的经验主要包括三个方面:一是产学研联合开发,充分发挥合作方的各自优势;二是以信息技术为支撑,整合能源综合管理系统;三是系统理论为支撑,实现能源综合管理系统最优。本文的研究结论,能够为其他生产制造企业的"能源综合管理系统"开发、设计和建设,提供丰富的和有益的经验借鉴。

面向大型复杂装备制造的企业级集成质量系统

介绍了大型复杂装备制造的特点,分析了其质量管理中的突出问题、产生原因及客观后果,由此归纳出大型复杂装备制造集成质量系统的基本特征,主要包括集成、过程控制、持续改进和系统柔性等,建立了面向大型复杂装备制造的集成质量系统的总体框架、功能结构和体系结构,最后简要介绍了基于上述结构的应用系统的开发和应用。

复杂装备制造业集群创新网络研究及启示

基于我国复杂装备制造业及其集群化发展的现状和特点,从集群系统开放性、集群主体异质性和创新过程动态化的综合视角,研究构建以核心企业为主导,以核心企业、科研机构和专家型公司、政府及科技创新服务机构等为关键成员,以知识为关键要素,具有核心层、支撑层和外围层三个层次的立体化创新网络系统。并对该创新网络中各关键成员的重要作用、成员间相互关系、创新网络的结构特征及其运行机制进行分析。在此基础上,提出了促进我国复杂装备制造业集群创新发展的策略建议。

基于价值流的复杂装备精益改善研究——以某机车车辆柴油机公司连杆加工为例

针对某机车柴油机公司连杆加工过程,以价值流为主线,通过绘制价值流现状图发现生产过程中存在的浪费,应用"5Whys"方法追踪浪费根源,根据"ECRS"原则提出改进方案,绘制出未来价值流图,运用"PDCA"方法进行持续改进。实践证明,通过这三种方法的综合应用,缩短了连杆加工周期和在制品库存天数,提高了增值比率,降低了车间运作成本,提高了生产效率。