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管理好新生代员工就是管理电力企业的未来
1
作者
李志宏
《人力资源管理》
2014年第6期118-119,共2页
新生代员工与历代员工相比有着特点鲜明的不同,如今电力企业中新生代员工队伍已逐渐强大起来,传统电力企业如何管理使用好新生代队伍是考验企业未来发展潜力所在。本文针对新生代特点,探讨了管理者应怎样调整自身,正视新生代员工需要,...
新生代员工与历代员工相比有着特点鲜明的不同,如今电力企业中新生代员工队伍已逐渐强大起来,传统电力企业如何管理使用好新生代队伍是考验企业未来发展潜力所在。本文针对新生代特点,探讨了管理者应怎样调整自身,正视新生代员工需要,做出积极、合作、共赢的姿态与决策。
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关键词
新生代
复杂适应性管理
沟通
价值观
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题名
管理好新生代员工就是管理电力企业的未来
1
作者
李志宏
机构
国网长春供电公司
出处
《人力资源管理》
2014年第6期118-119,共2页
文摘
新生代员工与历代员工相比有着特点鲜明的不同,如今电力企业中新生代员工队伍已逐渐强大起来,传统电力企业如何管理使用好新生代队伍是考验企业未来发展潜力所在。本文针对新生代特点,探讨了管理者应怎样调整自身,正视新生代员工需要,做出积极、合作、共赢的姿态与决策。
关键词
新生代
复杂适应性管理
沟通
价值观
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
管理好新生代员工就是管理电力企业的未来
李志宏
《人力资源管理》
2014
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