科学工程复杂非标科研外协项目采购模式探究

对于科学工程复杂非标科研外协项目的需求越来越多,而此类新项目的采购,科研人员可给出的输入条件有限,有些仅为项目实施的边界条件和最终能够实现的功能和预期成果,因此针对科学工程复杂非标科研外协项目建立一套适合的采购模式迫在眉睫。通过对国内现有采购模式进行分析,拟从多方面着手对科学工程复杂非标科研外协项目采购模式进行探索。

科研项目外协管理中的风险与控制措施

科研项目中的外协管理过程存在较多风险。识别其中存在的风险,分析风险的成因,提出解决的策略,对于科研单位提升项目质量管理效能、保障科研成果的科学性和严谨性具有十分重要的意义。文章阐述了科研项目外协的定义、分类和特点,分析了科研项目外协的主要风险,结合实践从四个方面提出了科研项目外协管理的风险防范措施,旨在提高科研单位的外协管理水平,增强科研单位的综合竞争优势。

浅谈科研项目外协外包过程中的质量管理

科研外协外包是科研项目的重要部分,外协外包过程中的质量直接影响科研项目完成情况,因此,加强科研项目外协外包的质量管理是非常必要且关键的。阐述了科研项目外协外包过程中的质量管理特点、重要性,结合实际存在的问题,深入分析了加强外协外包质量管理的有效措施,外协外包质量管理能力的提升,可确保科研项目有序开展及高质量完成。

内部控制视角下军工科研项目外协管理审计研究——基于某航天军工科研院外协管理审计实践

本文从内部控制视角分析当前军工科研项目外协管理中存在的问题,探讨如何在内部控制框架下开展外协管理审计,探索完善审计机制与方法,为提升军工科研项目管理水平发挥审计的增值服务作用。

如何做好科研外协项目审计

《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》及其配套政策明确提出，要在大幅度增加科技经费投入的同时，切实加强科技经费管理、提高资金使用效益。为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要》配套政策“对科研课题及经费的申报、评审、立项、执行和结果的全过程，建立严格规范的监管制度”精神。

军工科研项目外协合同管理及审计问题研究

外协合同是军工科研项目管理的重要组成部分,合同确立的实施内容直接关系到项目研制目标的实现,同时外协在整个项目成本中所占的比重越来越大,对研制经费的规范使用和提高资金的使用效益具有重要意义。通过分析当前军工科研项目外协合同管理中存在的问题,探讨如何开展外协审计,并提出了相应的审计机制与方法。

军工科研事业单位外协经费管理研究——基于审计视角

外协经费管理在军工科研事业单位的科研项目管理中占有非常重要的意义,是科研项目实施的重要依据,做好科研项目外协经费管理对项目的顺利开展及验收有着非常重要的意义。本文从审计视角出发,探讨军工科研事业单位外协经费管理存在的问题,同时对完善军工科研事业单位外协经费管理提出建议。

非标项目外协采购加权综合打分法实践研究

非标项目外协采购区别于标准的货架产品的采购,后者技术规格、性能、工艺都有标准可循,可使用单一的价格因素进行评定,而前者较多地采用综合打分法,综合性地考察候选供应商的技术实力和成本价格,合理地设定综合打分法的步长,可充分发挥技术和价格的筛选功能,使那些技术实力强、生产保障有力、价格还有优势的单位脱颖而出。

基于价值工程的国防科研项目外协采购评标方法研究

就现行常用的国防科研项目采购方法及相应的评标方法进行对比分析,探讨了将价值工程引入外协采购评标方法的思路,以某实际外协采购案例进行演算分析,证实了其与传统评标方法在理念和评价结果上的差异,可作为一种切实可行的方法推广。

科技政策与科技产品的市场经营

一、科技政策与体制的制约作用 1.政府干预。各国政府都重视科研工作。1977年10月美国卡特政府曾公布过九项技术革新政策,建立起美国科学院、全国研究委员会、科学研究发展局、国家科学基金和科学政策办公室等等;除强调建立具有权威性的科研领导机构外,其次是制定切实可行的科技政策。美国制定有专利制、科研合同制、加速折旧和税收优待制。