夏新手机联手阿里妈妈 共赢赤壁大战

阿里巴巴集团董事局主席马云曾经放出这样的豪言，拿着望远镜也看不见竞争对手，但这样的状况很快就会发生改变，以后就是不用望远镜也可以看见竞争对手如雨后春笋般的长出来，因为这是大势所趋，电子商务就是未来的商业模式。

夏新手机停产

昔日手机巨人而今倒在3G门前。据了解．夏新手机已经停产，尾货在国美、苏宁等家电卖场狂甩。最终．夏新将撤出手机行业．夏新品牌也很有可能不复存在。

2006：夏新手机四轮冲击波抢市场

在整个国产手机低迷不前的2005年，夏新成为为数不多的几家实现快速增长的国产手机厂商之一。权威调查机构赛诺的数据显示，2005年中，夏新和联想成为率先冲过5％生死线的国产厂商。夏新新闻发言人王治全在接受采访时表示，夏新手机在2005年所取得的成功，在很大程度上得益于直帅手机的推出。“这个产品系列的推出，不仅使夏新手机的市场份额实现了持续的增长，同时还有效的提升了夏新在时尚年轻用户中的品牌影响力。”

夏新手机“翻身”仍无望

坚持自主研发的夏新悲壮地倒在了中国3G盛宴开席之前，再想翻身已是难上加难。

夏新借设计突围

伴随着超级女生的热浪，当李宇春手握夏新手机酷酷地说出：“直率到底”时，这个“直率女生”掌中的手机也倏地被推倒了聚光灯下。

“铁三角”助力夏新突进第一阵营

在电子消费类的众多知名企业中，夏新电子绝对是2003年中国市场上最活跃，表现最为抢眼的企业之一。携前两年在手机市场迅猛的上升势头，夏新电子乘胜追击，在去年先后突进笔记本、小灵通、液晶电视、便携产品等多个领域，并成功换标，让国人一下记住了这个寓意为”华夏之新锐”的全新的夏新。

两部门发布《关于取消24个家电下乡项目中标资格通知》

财政部与商务部12月14日联合发布《关于取消24个家电下乡项目中标资格通知》，取消浪潮电脑、夏新手机、尚朋堂电磁炉等产品的下乡中标资格。这意味着国家进一步加强对中标家电下乡企业的管理，下乡资格打破“终身制”。

厂商三：夏新——夏新：要做国产手机技术领头羊

在2005年最后一周，夏新手机的市场份额达到了有史以来的最高纪录。赛诺数据显示，这一周，夏新手机市场份额达到了5．62％。在整个国产手机阵营市场份额普遍下滑的2005年结束之际，夏新给自己画上了一个还算圆满的句号。

美由心生——夏新美丽手机策略创意工作日记

——2004年7月．酷热难当，火热备战中 7月初．上海电通广告接到最新的任务——为合作3年之久的夏新手机欲全新推出的三款女性手机进行全面的市场考量及创意表现。彼时．市场上的女性手机竞争早已是刀刃相间．硝烟弥漫。早在2001年．三星、TCL已竞相推出主打女性市场的手机，及至2002年全球手机市场低迷时期．一款女性手机火爆的销量使西门子手机年销售额不降反升．尝到了甜头的西门子由此更是大力进军女性手机市场。接着．松下，迪比特，波导．LG，

夏新:起舞于央视黄金时段

从2002年到现在，历时两年，夏新手机制造一个市场神话。夏新品牌的雄起，无疑上演了一次营销界的典范之作。

Amoi,夏新品牌之路

从2002年开始到现在．人们不断在央视一套晚间黄金招标时段发现夏新手机新品的绚丽身影，从最初制造市场神话的A8手机开始．夏新系列产品在中央一套招标时段你方唱罢我登场潜龙A6、恒久-A9男性手机系列．F9女性手机系列的彩屏手机，百万像素照相手机DA8、夏新DF9滑动系列．及今年最新推出的夏新专业DV手机A660等等．这些产品都烙上了典型的夏新风格令人心动的时尚，

夏新财务管理背后的短板

目前，国产手机基本呈现亏损态势，很多手机厂商没有认识到陷入困境的根本原因，只是一味地盲目竞争，却无法摆脱资金链越来越吃紧境地，作为手机行业中代表之一的夏新手机也不例外。

鼓个浪

在刘志军的愿景中。他还期待着夏新能够有朝一日回到中国国产手机的第一阵营。而刘志军也毫不掩饰自己接盘夏新的主要考量，“夏新手机在三种3G制式上都有很深的手艺储蓄。”在夏新手机资产当初尴尬流拍的时候，人们其实早已经看到中国智能手机时代的加速到来，而做电脑出身的刘志军应当更能长于掌控这类机缘。

家电下乡终于启动淘汰制

财政部和商务部日前联合发布的通知中，包括浪潮电脑、夏新手机、新科彩电、尚朋堂电磁炉、默洛尼热水器等24个项目被取消了家电下乡中标资格，原因是这些项目未按时缴纳履约保证金或经营策略调整放弃中标资格。

蝉蜕——“厦新”脱壳，振翅新天地

2003年7月，“厦新”正式宣布启用新的企业品牌标识，“夏新”代替原有企业标识“厦新”，注入新的品牌内涵。

刘志军:卷土重来

“夏新手机是我们拍下的，2010年1月开始运营。”12月21日下午，联想移动前总经理刘志军向媒体表示。