“中国蓝”,以顶层设计引领未来——专访浙江卫视总监夏陈安

2011年的浙江卫视，已连续三年稳居全国省级卫视收视前三甲，广告创收三年间完成从6个亿到20个亿的跃升；2011年，浙江卫视得到广电总局《收听收看日报》表扬43次，在省级卫视中名列前茅；中宣部对浙江卫视充分肯定；省委书记赵洪祝曾评价浙江卫视“办出了风格。办出了特点。办出了社会效益和经济效益”。

“后选秀时代”的综艺策略——对话浙江卫视总监夏陈安

2009年4月17日，浙江卫视在“综艺三剑客”——《我爱记歌词》、《我是大评委》和《爱唱才会赢》——的基础上全新开播美食秀《爽食赢天下》、舞蹈秀《越跳越美丽》，连同即将播出的脱口秀《小武向前冲》形成新“综艺三剑客”，加之《更生更有戏》，一个打通晚间黄金时间综艺节目带的“综艺6＋1”集群构架税颖而出。

品牌时代,浙江卫视“蓝”谋天下——访浙江卫视总监夏陈安

夏陈安简历:夏陈安,现任浙江广播电视集团编委、浙江卫视总监,高级编辑。曾获全国五一劳动奖章、浙江省劳动模范称号等荣誉,被中宣部授予"四个一批"首批文化经营管理人才,并多次获得中国新闻奖等全国、省级奖项;出版《专业化生存》等多部著作、多篇论文。2008年8月就任浙江卫视总监,引领浙江卫视在全国掀起新一轮的卫视竞争浪潮。一年多来,浙江卫视的全国收视排名由之前的第八位迅速提升至第二位,覆盖率跻身省级卫视第一位,网络关注度和媒体关注度均名列全国所有电视频道第二位。

专业化 市场化 品牌化——访浙江电视台教育科技频道总监夏陈安

2001年1月1日浙江电视台三台合并和频道专业化工作正式启动．随后浙江广电集团挂牌成立。经过三年实践．浙江电视台教育科技频道节目收视份额始终名列浙江省级媒体首位：频道广告创收从2001年1月1日至2003年10月底已超过3亿元。可以说．教育科技频道在区域电视媒体竞争中表现出较好的发展势头．

跳出体制的夏陈安以新身份露面：首谈“不安分”的理想

不久前，时任浙江卫视频道总监夏陈安辞职的消息还在各大渠道疯传，这条短新闻的影响和传播简直逼近一线娱乐明星的热度。

浙江卫视的组织变革领导力及其变革绩效——与浙江卫视总监夏陈安的访谈录

2008年8月,夏陈安调任浙江卫视作总监,大刀阔斧进行改版,取得不俗业绩。据央视索福瑞调查,自2008年9月至2009年2月,收视排名在35城市列全国卫视第二位,比之前连续十二个月的第九位,提升了七位。百度网统计显示,浙江卫视网络影响力和媒体关注度在全国卫视频道中也都名列第二位。广告创收增幅也很可观。之前夏陈安担任浙江电视台浙江教育科技频道总监,凭借"专业化、市场化、品牌化"的战略把一个传统意义上的弱势频道打造成浙江省内收视率最高、创收最多的地面频道。2007年起担任浙江教科与公共新农村两个频道的总监,成功的资源整合让两个频道影响力和广告收入持续上扬。纵观夏陈安总监的履历,"变革"是贯穿其中的线索。浙江卫视的变革历程能否说明卫视机构组织变革及其领导力的重要性?请看专访。

“咬牙切齿”的2009——访浙江卫视频道总监夏陈安、频道副总监兼营销中心主任王俊

2009年的浙江卫视发展迅速，挺进了全国省级卫视的前三甲，达到了全国收视第二、覆盖第一。但是在这一切成功辉煌的背后，从最初立下军令状后的破釜沉舟，到“总监陪你一起加班”，夏总监形容2009年是“咬牙切齿”的意念，大家都是“众将士团结结一心，一步一个血印”走出来的。

“中国蓝”“蓝”动天下——夏陈安访谈录

杭州是座迷人的城市，乃享誉中外的“人间天堂”。浙江卫视在短短一年时间里，在全国卫视竞争方阵中的排名由第九提升至第二；在金融危机中一些媒体经营滑坡的情势下，浙江卫视的广告创收额同比增幅超过60％。诸多卫视跟随浙江卫视的“中国蓝”现象，纷纷改版，推出“中国风”、“中国龙”、“中国红”……

夏陈安：在垂直领域寻找“爆款”

综艺大片时代的今天，如何寻找“爆款” 怎么样寻找“爆款”？夏陈安提起2011年当总监时面临没有主打品牌的困境。他说，当时，包括《非诚勿扰》、《我爱记歌词》这些节目，它都是草根秀，明星不多。

夏陈安：蓝色变法30天的背后

想在发布会现场找出浙江卫视的负责人并不难。今天。他们全都戴着蓝色的领带，浙江卫视总监夏陈安同样如此——这些都是为了发布会专门买来的——8月25日．浙江卫视推出“中国第一互动电视传播品牌”，品牌标志“中国蓝”。夏陈安对本刊记者说，“中国蓝”从萌生、辨证，到讨论、实施，前后也就是30天的时间，这30天里有太多的事情要做。