基于外包价值链构建的电信企业核心竞争力模型研究

文章研究了电信企业核心竞争力的主要内涵和特征,提出了创建企业服务和产品外包价值链的理论和方法,深入分析了外包价值链的评估、绩效考核、法律环境、激励与约束机制实务,提出了基于外包价值链构建的电信企业核心竞争力模型,这对提升电信企业的主流战略管理思路,推进外包价值链的优化,促进电信企业强化核心竞争力具有积极的作用。

价值链视角下的人力资源管理外包研究

价值链战略驱动企业实行人力资源管理外包,以便获得了更多的战略价值、技术价值和经济价值,从而增强人力资源管理绩效,提升价值链竞争力。外包时企业应从战略层、技术层和财务层建立外包分析模型,设计基于战略价值和技术价值的外包决策模式,并通过高质量的外包机构、有效的合约管理和风险控制来实现外包的价值创造。

浅析医院信息化项目外包的价值与风险因素

医疗信息行业发展迅速,大多数医院利用外包手段来完成信息化项目建设。通过外包手段即把整体或者部分项目移交给外部成本相对较低的服务商来完成项目建设,这给医院带来价值的同时也带来了风险。从外包的价值、外包风险以及应对策略几个方面来进行探讨和分析。

企业价值链外包战略浅探

面对激烈的市场竞争和客户需求的变化,企业仅靠自身力量在竞争中获得优势越来越困难,而企业实施价值链外包战略是提高企业竞争力优势的有效途径之一.什么是价值链外包战略呢?企业将价值链的非核心环节外包给专业的、高效的服务提供商,充分利用企业外部最优秀的专业化资源,这就是价值链外包战略.实施价值链外包战略可以降低成本,有效利用外部资源,提高效率,增强企业的竞争优势.它逐渐成为企业关注的焦点.

服务外包模式选择与我国经济转型升级

我国经济面临着巨大的转型升级压力,一个现实的对策是大力发展服务外包。文章分析了服务外包中间组织属性的内涵,提出了将服务外包分为价值创造型外包和后勤保障型外包两种类型的观点;详细分析了服务外包对于我国经济转型升级的资源配置改善、企业结构重塑和创新三大功能;提出了我国发展服务外包的三种模式——"在岸"的价值创造型外包、"离岸"的价值创造型外包和"在岸"的后勤保障型外包,并扼要分析了政策启示。

商业银行外包服务运作与管理研究

为了实现战略目标并节约成本,全球金融服务业中越来越多的业务活动正在从"自行承担"转向"购买外包服务",国内商业银行也纷纷加大了外包服务的采购力度。本文从外包服务的必要性、价值和风险管理等方面对国内商业银行外包服务的情况进行了介绍,并针对当前存在的问题提出了下阶段的改进建议。

第三方逆向物流的价值分析

本文通过分析传统企业自营物流存在的不足，指出了我国第三方逆向物流发展过程中面临的挑战。同时，结合行业发展的实际情况，介绍了企业逆向物流进行外包的决策标准，并且对第三方逆向物流进行了价值分析，肯定了第三方逆向物流的优势。

国际知识溢出、社会资本与代工制造业技术创新——基于全球价值链外包体系的视角

全球价值链外包体系内知识溢出的效果受到组织间社会资本的影响。本文探讨了中国转型期特定文化背景下,社会资本影响知识溢出和技术创新的过程和机制。基于珠江三角洲地区代工制造业的调查数据,本文发现:显性知识溢出仅对渐进式技术改良具有促进作用,而隐性知识溢出还对企业参与产品开发设计(即ODM)具有促进作用;社会资本不仅对技术创新具有直接促进作用,还在隐性知识溢出与技术创新的关系中发挥了正向调节效应;与显性知识相比,隐性知识溢出的效果更依赖于社会资本;与传统行业相比,高技术行业涉及更多隐性知识,社会资本的调节效应也更重要。